工信部企业数字化转型案例，国内企业数字化转型案例

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1、通过数字驱动和实现高价值管理，传统工业制造企业可以通过数字化转型获得更大的竞争优势。

2、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。

3、实时信息化：数字化网络化智能化制造使得生产过程中的数据可以被采集、传输、管理和分析，并以实时方式呈现给相关人员。这使得生产过程更加透明和可控，企业可以快速获取关键数据并进行决策。

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4、物联网技术：物联网技术是实现智能化转型的核心。通过将设备、传感器和工作人员连接在一起，制造型企业可以实时收集和分析大量数据，改善工厂的运作效率。

5、数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。

1、北京信息化和工业化融合服务联盟智能制造平台专委会积极参与这家企业的数字化转型，在新的系统投入运行后，排产时间大幅缩短至30分钟，并且自动调度物料，效率提高90%，通过能耗管理降低能耗10%。

2、工业制造类企业在往互联网转型过程中，第一步是要集成自己的资源，尤其是产品设计、生产、制造能力，以及供应链上下游和客户，实现一个自己的“朋友圈”。第二步是要把这套模式推广到万千企业，形成工业互联网通用性大平台。

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3、建立数字化平台：国有企业可以通过河洛自动化开发平台建立数字化平台来整合和管理企业内部的数据和资源。这些平台可以包括企业级信息系统、云计算平台、大数据分析平台等，用于统一管理和分析企业的数据，提高决策效率和运营效果。

4、坚持数字化之路，打造智慧制造标杆企业在“钢铁大国”迈向“钢铁强国”的道路上，绿色化和智能化将作为钢铁行业创新发展的两大主题。

整体而言，凯联资本落地的数字化转型案例除了具有头部特征、优秀产品能力特征之外，还有“能够帮助下游厂商轻量化、快速地实现数字化转型”的共性。

多元化的投资领域：凯联资本在投资领域上采取多元化的投资策略，涵盖了股票、债券、房地产、私募股权等多个领域，从而实现了资产的分散化。

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凯联资本十分看中数字化给企业带来降本增效的提升空间，先后布局了由工信部发布的工业互联网双跨平台中的若干企业，助力传统企业数字化转型升级，提升效率的同时实现低碳长远发展。

技术和数字能力：数字化赋能企业需要具备先进的技术和数字能力。这包括了解和应用关键的数字技术和工具，如人工智能、大数据分析、云计算、物联网等。

凯联资本认为，在当下仿制药产业利润越来越低的背景下，纵观产业正向面，数字化转型的重要性愈发凸显，因为新科技对药物研发作用非常大，在药物研发过程中能够减少大量科研人员的工作量。

1、制造业是实体经济的重要基础。通过技术创新、产业创新，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展，是中国从制造业大国迈向制造业强国的关键。

2、综上所述，智能制造技术的发展趋势包括数字化、网络化、智能化、绿色化和集成化等多个方面。这些趋势将推动制造业的转型升级和创新发展，为制造业的高质量发展注入新的动力。

3、信息化制造这一行动主要意在加强生产和管理中的信息技术应用，实现数字化、网络化和智能化制造业。包括机器人技术、大数据分析、云计算、物联网和人工智能等技术的引入。