本文目录一览：
- 1、中小企业数字化转型哪一年开始的
- 2、深圳市电子商务协会的机构发展
- 3、“专精特新”为什么如此重要?
- 4、中小企业如何融入数字化浪潮?
- 5、石狮企业数字化转型升级迈出坚实步伐
- 6、数字驱动高质量发展——泛华集团召开2021年度经营工作会
中小企业数字化转型哪一年开始的
1、中小企业是国民经济和社会发展的主力军，其云化道路自然很受关注。国家层面已经出台了相关政策来确保中小企业的云化和数字化转型。
2、西部牧业数字化转型时间是2010年。根据查询相关信息资料显示：西部牧业成立于2003年6月，2010年8月在深圳证券交易所挂牌上市，股票简称西部牧业，股票代码300106，成为新疆首家创业板上市公司，故西部牧业数字化转型时间是2010年。
3、因此企业的数字化转型要做到起码下面几点： 发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。
深圳市电子商务协会的机构发展
1、电子商务协会是一个专门针对电子商务行业的组织，核心任务是促进电子商务的发展和创新。协会通过组织研讨会、发布行业报告、提供培训和教育资源，以及制定行业标准和最佳实践，来支持和指导电子商务行业的健康发展。
2、深圳的电商培训班有：深圳市电子商务学会、深圳市电子商务协会等。深圳作为中国电子商务发展的重要城市之一，拥有众多的电商企业和资源。为了满足市场对电商人才的需求，一些正规的电商培训机构应运而生。
3、依照中华人民共和国法律成立，面向深圳市从事电子商务有关业务的企业、事业单位和个人自愿参加的非盈利性社团组织。
4、电子商务公共服务滞后，普及应用水平亟待提高。电子商务在加速经济增长方式转变、提高经济运行效率等方面的促进作用尚未充分发挥。（二）发展趋势全球电子商务日趋活跃，业务模式不断创新，我国电子商务进入快速发展机遇期。
“专精特新”为什么如此重要?
资源分散无法造就世界级的公司，只有坚持不懈的专注才能成就冠军。相对于什么都做而导致的精力和资源分散而言，高度专注战略带来的风险可能更小。
原因三：服务“国内国际双循环”发展格局 构建“国内国际双循环”发展格局，根本要求是提升供给体系的创新力和关联性，解决各类“卡脖子”和瓶颈问题，畅通国民经济循环。
综上所述，促进专精特新中小企业的发展，不仅有助于提高国家经济整体实力，也是实现经济可持续发展、促进社会公平的重要手段。
首先就是专门创新出新技术来服务市场 ，对于企业而言更多的时候如果没有具备核心的创新能力那么就没有办法长期生存下去，更不用提发展的问题，所以创新能力很重要。
中小企业如何融入数字化浪潮?
小企业需要融入数字化的环境，可以采取以下几种方法： 搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。
选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。
数字化转型首要任务是实现标准化。通过制定术语定义、参考架构和评估模型等基础性标准，确保新技术和新概念得以有效实施，并促进行业内外的协作，加速整个行业的数字化转型。
一是加大对数字经济基础设施的投入。数字经济是以数据为关键生产要素、以现代信息网络为重要载体、以数字技术应用为主要特征的经济形态，要夯实基础，大力发展和优化数据中心、云平台等新一代信息基础网络。
在数字化转型的大浪潮中，中小企业如何突围？5月18日，全国最大的在线职业教育平台腾讯课堂推出企业培训商城。
首先企业需要战略能力，企业在瞬息万变的市场竞争当中，大脑能够迅速选择正确的方向，并且有效控制四肢执行，同时还需要有一个强健的循环系统和神经传导系统，这个循环系统就是企业中台。
石狮企业数字化转型升级迈出坚实步伐
近几年，石狮纺织服装生产企业不断转型升级，淘汰落后生产设备，鸟枪换炮，投入资金引进数字化、智能化生产设备和生产线，不仅企业产能得到提升、生产效率得到提高，而且节省了人力，企业的经济效益显著提升。
当下，石狮正加快推进服装智能制造产业园建设步伐，全面推动研发设计、生产制造、经营管理和销售服务等全流程数字化、网络化、智能化转型，打造中小微服装制造企业数字化转型示范园区。
石狮注重工业化质量效益，推动企业转型升级、提质增效。通过实施“亩均论英雄”改革，石狮指导企业进行亩均效益评价，并支持龙头企业数字化转型，形成产业数字化转型典型场景案例。
首先需要一套工具，该工具要能实现以下功能：01 提高企业效率 流程自动化工具可以帮助企业完成那些费时费力又重复性的繁琐事务，降本增效，同时让企业员工可以做更有价值的工作。
洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
数字驱动高质量发展——泛华集团召开2021年度经营工作会
1、月26日-28日，以“数字驱动高质量发展”为主题的泛华集团2021年度经营工作会在京召开。会议总结了集团2020年工作成果，分析面临的机遇与挑战，发布集团经营发展战略，并安排部署了2021年重点工作。
2、紧接着，碧桂园服务科技研发中心部门总经理凌旭从数字化转型的原因、六个分享、具体实施等方面阐述了数字化转型如何驱动物业公司发展。另外，凌总近一步表示新模式、新技术、新机制与新生态是企业数字化转型的关键要素。
3、月17日，长安镇(高新区)“庆百年新征程 高质量新发展”2021年经济工作大会召开。会上，信达消防荣获“党建融合发展奖”、“工业企业亩均效益十强”，总经理邓红荣获“优秀民营企业家”称号。
4、月5日，公司隆重召开戈尔德股份2024年度工作会议，部署2024年工作计划，深化推行卓越绩效模式，大力加强体系建设，加快推进战略规划实施，全线产品发力。公司董事长陈万成、总经理陈万里等公司领导和各职能中心、事业部、子公司中层以上员工参加会议。
5、个险板块持续聚焦价值创造，深入推进渠道差异化经营；多元业务板块聚焦专业经营、提质增效、转型创新，整体业务稳中有进、稳中向好，与个险板块有效协同。截至2021年12月31日，中国人寿寿险公司总销售人力约89万人。
