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公司组织拓展培训不知哪家好？
1、南京拓展训练好的机构是：南京红瑞拓展国防教育训练基地。南京红瑞拓展国防教育训练基地是南京市江宁区一家专门从事拓展训练、军事训练、国防教育等活动的机构。
2、人众人Genesis南京人众人教育发展有限公司、人合正道人合正道管理咨询(北京)有限公司、明阳天下明阳天下拓展(北京)企业管理咨询有限公司等。
3、天拓体验 天拓体验机构是目前华东规模较大、综合实力较强的拓展公司。公司成立于2004年，总部设立于上海，是以体验式培训、体验式活动为主的体验式培训机构。
4、天拓体验 上海天拓企业管理有限公司，蓝海股份旗下，华东规模较大/综合实力较强的拓展公司，天拓体验机构（以下简称天拓）是目前华东规模较大、综合实力较强的拓展公司。
5、韶湖拓展。还有一点就是，现在的天气是很热的，如果你们公司想在最近开展一次拓展训练的话，最好是选择全遮阳的基地，如果实在没有，倒是可以考虑选择室内的。要不然在大太阳地下进行拓展训练，是很容易出问题的。
如何进行培训需求分析
因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度，从而制定适当的培训内容。
企业进行培训需求分析时，可以采用以下五种分析方法：岗位分析法；绩效分析法；人员分析法；问卷调查法；组织分析法。
首先要与相关部门或业务负责人明确培训的目标是什么，包括培养哪些技能、提升哪些知识、解决什么问题等。目标明确后，才能有针对性地进行需求分析。
识别培训目标：确定训练的目的是什么，这对于识别必要的专业知识和表现能力是必要的。确定关键职工和职位：要确保正确识别需要培训的职工的职位和职能，以确保他们知道自己正在接受的培训与其职位相关。
访谈法：这是一种大家都了解的方法，就是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息。
如何进行员工培训需求分析
1、企业进行培训需求分析时，可采用的分析方法有问卷调研法、访谈法、小组讨论法。问卷调研法 问卷调研法是最普遍也最有效的收集资料和数据的方法之一。
2、培训需求分析的方法有组织分析、工作分析、工作者分析。组织分析。
3、首先要与相关部门或业务负责人明确培训的目标是什么，包括培养哪些技能、提升哪些知识、解决什么问题等。目标明确后，才能有针对性地进行需求分析。
4、课堂培训 课堂培训是最常见的一种绩效管理培训方法，通常由专业人士进行讲解，并配合PPT等多媒体资料，让学员学习到相关的理论知识，从而加深对绩效管理的理解和认知。
5、这种培训的需求分析是一个系统性的过程，包括以下几个关键步骤：首先需要明确培训的目的和期望结果，如提高员工的技能水平、改变态度或增加知识。在收集了足够的信息后，需要对其进行分析，以确定培训的具体需求。
