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企业如何有效提升员工培训效果?
企业想要强化培训提升员工能力，可以使用施特伟EHR人事管理软件，该软件提供了线上培训平台来供员工随时随地进行课程学习。
企业可以通过拓展培训的渠道来提升培训效果有：内部培训、外部培训机构合作、在线培训平台、培训讲座和研讨会、跨部门交流。内部培训：建立内部培训机构或部门，由专业的培训师或内部员工担任讲师，进行内部人员培训。
对于管理规范的企业，都鼓励员工的个人发展，结合员工个人发展所提供的培训课程，无疑会受到员工从内心深处的欢迎，培训效果的提高从主观上来讲就没有问题。
如何提高培训效果介绍如下：建立企业完善的培训流程 对于大型企业而言，企业注重管理，建立完善的培训体系是提升员工素质和组织绩效的战略举措。
如何带动员工的积极性?
每个员工都有自己的特长。通过设立不同的标兵，使每个员工都能发挥自己的特长。比如：设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。感情投资法 感情因素对人的工作积极性有很大影响。
建立良好的企业文化：企业文化是塑造员工工作态度和价值观的重要因素。建立良好的企业文化，可以激励员工的工作积极性，增强员工的归属感和责任感。
调动员工的积极性和主动性一定要做到关心员工利益、办事公道，为人正派以及奖罚分明。关心员工利益 作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化娱乐等等一切。
宽容激励，胸怀宽广会让人甘心效力，宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。
如何调动员工工作积极性培训课件
1、同事之间良好的人际互动和工作氛围，将大大地提高员工的归属感，进而调动员工的工作积极性。 工作本身对员工工作积极性的影响 同一件工作对于不同成就动机、自我效能的员工来说，意义是不同的。
2、提高员工积极性 通过考试培训系统组织在线考试，通过考试检验学习效果，培训系统自动评卷统计学员成绩，无须人员统计，系统自动生成考试报表。同时，员工也可以通过培训考试系统查询考试明细。
3、第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。
4、根据赫茨伯格的理论，在调动员工积极性方面，可以分别采用以下两种基本做法：（一）直接满足 直接满足，又称为工作任务以内的满足。它是一个人通过工作所获得的满足，这种满足是通过工作本身和工作过程中人与人的关系得到的。
5、如何充分调动员工的积极性1 薪酬 物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然是影响员工积极性的直接因素。
6、目标激励 组织目标是通过各个群体以及个体的共同努力来实现的，目标具有引发、导向、激励的作用，企业管理者可以通过将组织的总目标按阶段分解成若干子目标，以此达到调动员工工作积极性的目的。
从管理学角度如何调动员工的工作积极性
让员工感觉自己是企业的主人。如果你想要员工投入更多的工作精力，让他们在工作中发挥更多的能动性。
在激励员工方面，我们应该将内在动机作为重点，通过提高员工的工作满意度和认同感，增强员工的工作积极性。 行为：行为是指员工在工作中所表现出的行动和态度。
激励员工的办法 第一 工作上“共同进退”，互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。
不断改善工作环境和安全条件 适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。
有些管理者一味地认为只有奖金发足了才能调动员工的积极性。但在实践中，不少企业在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，员工的积极性不高，反倒贻误了组织发展的契机。
心理疏导法 由于酒店企业采用严格的制度化管理，管理层级较为分明。加之部分基层管理人员的管理方法简单、粗暴，时间久了，难免会损害员工的工作积极性。
