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有人能提供一些关于国外员工培训的书籍、著作吗
多能工主要是通过通过岗位培训来让老员工接受掌握新的技能，其方法与新员工岗位培训类似。 1)技能或岗位选择：所有的岗位都必须有两人以上能独立操作，所有的技能都必须有多人完全掌握，重点要加强重点岗位、关键技能的多能工培养。
而你能从这些书籍中获得的都是一些教条化的理论知识，这些知识大多年代久远且严重偏离企业实际情况。有很多所谓的HR管理工具早已是过去时，在当今的企业人力资源最佳实践中已被很多企业弃用多时。
因此这本书的存在是必要的。你需要自己认真的去解读这本书来提高自己的专业知识与技能。每个人的道路都不会是一帆风顺的，你总会经历一些坎坷。
您好，中公教育为您服务。对于国外对公务员研究的著作您可以参考网上购书商城的书籍。
《成功之路》《成功之路》是有理查德·孔斯1997年出版的书籍，作者在职业设计和培训方面是美国公认的权威，名作家宾柯特在评论此书时说：“在当代美国各项工作急剧变化的时刻，这本书起了指南针和路线图的作用。
人力资源管理必读12篇》一直是我个人的最爱。 这是一本非常易于阅读的人力资源专业书籍，里面堆满了有关人事管理和HR最佳实践的科学事实。
怎样培训员工的服从意识和执行力
总结分析、看书、看视频学习、与优秀的人交流经验都是学习的方法，一个新手怎样在半年内成为销售冠军，学习就是最主要的因素之一。
球队中一个人的消极和懒惰并不可怕。可怕的是整个球队分散注意力，倦怠松散。对于这种团队如何有效管理的管理者来说，这是一个难题。
企业员工的责任心、执行力差的根本原因是个人主义与组织行为的冲突。企业的本质是一种组织行为。
加强教育，培养员工的团队意识与合作精神。教育他们这不仅是职业道德的要求，也是自身发展的需要，与自身的利益密切相关，并给员工算一算不团结会付出的代价和成本。抓培训是夯实完美执行力的思想基础。
想要开展执行力培训，可以选择时代光华的培训课程，比如《团队执行力特训营 》，从以下四个角度助你提升团队的执行力： 员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。
员工心态怎么培训?都有那些?
新员工培训如何稳住心态 公司进入一批新员工，一般都是由公司内的部门经理，或者公司内能力强有人缘的优秀员工带领。一来是为了让员工能够快速融进自己的工作环境里，早日为公司盈利。
其次，角色要转化，心态需随之转化 除了角色要转变外，新员工心态的转变也很重要。心态的转变，谈之容易，做之难，但也并非无路可寻。
塑造员工良好职业心态的方法 给予员工培训学习和提升的机会 培训学习和提升的机会，会让员工有被重视和被信任的满足感、成就感，也满足了其进取心的需求，是具备进取心的员工渴望得到的。
