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企业数字化转型成熟度评估标准
1、它评估企业在数字化领域的成熟度和能力，使企业了解自身与行业标准的数字化水平差距，为制定数字化转型战略提供依据。eDFR的评估指标全面、可比较且可复制，是当前数字化转型的最佳实践。
2、将智能制造成熟度分成了五级，即：一级（规划级）、二级（规范级）、三级（集成集）、四级（优化级）、五级（引领级）。
3、从管理的角度来看，业务与财务的整合和流程再造是企业数字化转型的关键。只有数据和流程打通，才能实现基于数据的价值挖掘和价值创造。这里的互联是从价值链的角度来看的。
4、数字化战略制定：这是企业数字化转型的首要任务，企业需要明确数字化转型的目标、方向和步骤，制定符合自身实际情况的数字化战略，这包括分析市场环境、评估企业现状、确定转型需求、设定转型目标等。
CMMI分几个等级?
1、CMMI四级，量化管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有一个做出结论的客观依据。CMMI五级，优化级。
2、cmmi的五个级别及标准如下：CMMI，即能力成熟度模型集成，是一种软件开发过程改进的框架，旨在帮助组织提高其软件开发和维护的能力。
3、CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级，以下是5个等级的基本特征：1． 初始级软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
CMMI分为哪几个等级?
初始级别（Level 1 - Initial）：该级别表示软件开发过程无序、不可预测、缺乏标准化和文档化。在这个级别上，软件开发过程通常是由个人和个人之间的交互完成的，缺乏组织和管理。
CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。CMMI二级，管理级。
已执行级 2 已管理级 3 已定义级 4 量化管理级 5 最优化级 CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型） ，是美国国防部的一个设想。
CMMI评估分为五个等级，自低向高分别为五级，分别对应初始级、管理级、定义级、定量管理级和优化级。
CMMI一共分为5级，1级最低，5级最高，每一级的定义如下 1级（初始级）产品或项目的研发过程是混乱的，对过程管理几乎没有定义，就是我们平时所说的干到哪算哪。
