本文目录一览：
- 1、我国数字头部企业数量走进全球第几方阵
- 2、文化产业发展现状及趋势2022
- 3、多少家企业已实现了数字化工作中主要有什么问题?
- 4、工业数字化转型:上了ERP们之后,下一步拼什么?
- 5、2022年国内企业数字化转型进程怎么样?
我国数字头部企业数量走进全球第几方阵
1、目前，公开数据中还没有对大数据强国的排名，但对全球大数据公司的排名却很多，虽然标准不一，但总体来看，公认的领军企业是亚马逊、SAP、谷歌、IBM等，仍是国外企业居多。“各个国家在大数据方面的优势各有不同，目前还没法评判谁做得更好。
2、我国数字经济规模稳居世界第二。我国已建成全球规模最大、技术领先的网络基础设施。截至2021年底，我国已建成145万个5G基站，总量占全球60%以上，5G用户数达到55亿户。我国数字经济发展规模全球领先。
3、十三五期间，我国数字经济总量居世界第二位。我国数字经济核心产业增加值占GDP的比重将达到8%。
4、记者8月2日从2021全球数字经济大会上获悉，2020年我国数字经济规模近4万亿美元，居世界第二位；同比增长6%，增速位于全球第一。
文化产业发展现状及趋势2022
1、辽宁省营业收入略有下降，单位数量有所增加。其次文化服务业占比最大，文化批零业占比上升。文化新业态发展形势趋好，增速高于全市。
2、市场规模持续扩大：随着中国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高，文化旅游消费逐渐成为人们休闲娱乐的重要方式。
3、我国文化事业繁荣发展的现状有：文化产业规模持续扩大、文化产品和服务供给丰富多样、文化创新能力不断提升、文化交流与合作日益广泛、公共文化服务体系不断完善。
多少家企业已实现了数字化工作中主要有什么问题?
数字化转型缺乏整体规划：企业数字化转型战略不够清晰，数字化战略与业务模式、流程重组、管理模式、信息化建设等内容的匹配性不足。数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰。
数字化转型首先是思想的转型，提高企业全体人员特别是中高层的认知，转变思想以客户需求为导向，以数据为资产，以技术为手段，依托人才构建新的技术平台体系，来支撑业务创新，满足客户需求。
一。企业对于“软件”和“咨询”等无形的知识付费意愿较低，往往只看重产品本身的功能，而忽视了定制化咨询的作用，这是导致许多企业在进行高成本的技术投入之后认为数字化转型的效果未能达到期待的重要原因；二。
误区二：网络安全问题是数字化转型中的附属问题。从我们做过的项目经验了解到，多数企业在进行数字化转型时都是将安全问题滞后考虑的，认为数字化转型完成之后，再考虑网络安全问题。感觉网络安全问题是一个配角，是附属的。
工业数字化转型:上了ERP们之后,下一步拼什么?
以六国化工为例，其已经完成ERP建设，实现计划与执行的一体化、产销一体化和财务业务一体化；与此同时，六国化工还建立了工业大脑，对于工业数据进行采集与分析，实现相关工艺稳定性的提升和成本的节约。
华为公司董事CIO陶景文则提出，数字化转型存在裂谷，不过，行业企业各有优势，又可以形成能力互补。“有很多企业，他们有数字化转型的认知，但没有数字化转型的能力，所以有没有可能通过一种新型模式，去共建行业数字化平台。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
第一阶段：数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。
工厂的数字化转型并非一蹴而就，而是从生产流程的每个环节着手。首先，通过PLC、DCS、SCADA等自动化工具，实现设备间的实时通信，构建数字模型，完成系统与企业核心系统的无缝对接，这是迈向数字化工厂的第一步。
可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。其中，数字孪生技术是一种将实体系统与其数字化模型相连接的技术，可以实时模拟、分析和优化企业的运营过程。
2022年国内企业数字化转型进程怎么样?
根据埃森哲发布的《2022中国企业数字化转型指数研究》，中国企业的数字化进程五年来稳步推进，在质和量上均有大幅的提升和增长。转型成效显著的中国企业比例从2018年的7%攀升到了今年的17%。
根据埃森哲发布的《2022中国企业数字化转型指数》研究，中国企业的数字化进程五年来稳步推进，在质和量上均有大幅的提升和增长。转型成效显著的中国企业比例从2018年的7%攀升到了今年的17%。
这些策略有助于企业更好地推进数字化转型进程。政策支持与市场需求：政府在推动中小微企业数字化转型方面给予了政策支持，如提供财政补贴、税收优惠等。
