本文目录一览：
- 1、中石油员工需要参加的合规培训有哪些
- 2、员工培训的原则有哪些怎么样?
- 3、新员工的培训要求
- 4、企业培训体系的建立主要分为哪些模块
- 5、新员工的安全教育培训有哪些要求?
- 6、建立健全合规培训制度有哪些?
中石油员工需要参加的合规培训有哪些
1、包括：现场操作、师徒传帮带等，以提高实际操作能力为重点内容。
2、公司的合规培训主要有：用工合同及相关规定，劳动用工规定，劳动保护法规，劳动争议处理，相关税法的要求。
3、加油站反恐防恐培训内容：恐怖主义的基本概念、恐怖袭击的类型和手段、加油站的安全保卫、应急预案、紧急情况下的自救和互救、识别可疑人员或物品、依法合规的自我保护、安全检查制度等。
员工培训的原则有哪些怎么样?
员工培训的原则包括：①理论联系实际、学以致用的原则；②知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则；③全员培训和核心员工培训相结合的原则；④过程管理与结果考核相结合的原则。
保持均衡原则确保员工在不同岗位都能得到相应培训，纵向覆盖各级别员工，横向满足各职能部门需求，实现全面均衡发展。4 满足需求原则培训体系既要满足工作需求，也要兼顾组织和员工需求，调动员工积极性，保证培训效果。
按需施教、学以致用原则。企业组织员工培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能，以完成规定的工作，最终为提高企业的经济效益服务。全员教育培训和重点提高相结合原则。
员工培训的基本原则有：培训与个人目标的激励；学习结果的反馈；强化措施；培训项目的连续性；实践和重复；培训的间隔；整体培训与部分培训。
人员培训的原则如下：战略原则 企业培训由一系列培训项目构成，培训项目之间要有相关性，同时每一个培训项目本身都应由需求调查、课程设计、培训实施及明确的培训整体计划为依托，不能发现一个培训需求搞一个培训项目。
新员工的培训要求
员工需要培训的方面有：认知培训；职业培训；技能培训；态度培训。
培训要求 各分公司要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。
厂级培训中学员应该掌握的内容包括但不限于：安全生产法律法规；通用安全技术、基本安全知识；本企业的安全生产规章制度；劳动纪律和有关事故案例。
全员培训的要求有以下几点：做好计划和组织。
合格的培训师资：在企业培训当中应该有对相关的项目较为熟悉的导师对新员工展开培训，这样才可以为新员工答疑解惑，而不是自己都搞不清楚具体的项目情况，这一点是十分重要的。适宜的培训预算：在公司的各个培训当中。
企业新员工上岗前必须进行（三级）安全教育，即新员工厂级、车间、班组级。（三级安全培训）教育时间不得少于（24）学时。
企业培训体系的建立主要分为哪些模块
入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。
企业培训体系的搭建分三步：第一，理清公司现有岗位，对岗位进行归类，分大类进行课程设置；第二，结合岗位性质，进行课程优化，搭建高中低三层课程；第三，结合讲师资源和课程落地效果，最终确定课程，形成企业培训体系。
一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。 制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。 课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。
新员工的安全教育培训有哪些要求?
1、安全生产法律法规；通用安全技术、基本安全知识；本企业的安全生产规章制度；劳动纪律和有关事故案例。
2、消防安全培训 内容主要有了解火灾成因；了解消防方面的法律法规；了解火灾逃生的技巧。消防安全：“四个能力”建设：消除火灾隐患能力，扑救初期火灾能力，组织引导疏散逃生能力，消防安全知识宣传教育能力。
3、④劳动防护用品的正确使用方法和防护要求。⑤伤亡事故、机械设备事故的经验教育。⑥遵章守纪、班组安全生产公约教育，提高集体安全观念和自我安全防护意识。
建立健全合规培训制度有哪些?
1、安全保障 校外培训机构要确保学生的人身安全和财产安全。建立健全的安全保障措施，包括场所设施的安全检查和维护、防火防灾措施、安全管理制度等，以降低安全风险。
2、合规管理是指为了有效控制合规风险，针对企业和员工的管理行为，实施包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织和有计划的管理活动。
3、人事制度：包括员工招聘、录用、晋升、薪资结构、绩效考核、奖惩制度等，让员工清楚了解公司的人力资源管理规定，明确员工在公司的职责和权利。
4、(一)健全合规管理组织架构，形成统一领导、分级管理、明确和落实合规管理责任制，确保责任明确、全面覆盖、全员合规，形成各负其责、协同联动的工作格局。(二)完善合规管理制度和流程。
5、第四，制订培训制度 有的公司建立了一些培训制度，但形同虚设，没有落实到位，这和公司的文化也不无关系。制订切实可行的培训制度，并有效地遵守和执行，就可以避免一些问题。
