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企业如何组织员工开展英语培训或者学习的活动?
企业组织员工开展英语培训或者学习的活动，需要根据企业的商务需求、岗位需求、学员英语水平、培训预计目标、投入预算等，量身定制培训方案。推荐咨询美联英语。
。收集培训需求，确认培训人员名单 先收集他们的培训需求，看看他们主要需要哪些日常英语，可以和这些培训者的主管或经理得到相应的信息。2。
)脱岗培训：由人事部和技术部制定职工工艺培训计划和方案，并组织实施，采用集中讲课的形式。 2)在岗培训：由员工所在部门负责人或技术人员，对现有员工的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定员工的培训方向。
英语角并不能仅仅单单是一个放英文书籍的架子，我们可以通过很多的途径去设置一个英语角。比如在公司的微信群里建立一个关于英文的微信群，或者开设一个关于英文角的公众号，这很贴合互联网时代发展的趋势。
视听技术法：就是利用现代视听技术(如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训。
明确目标 只有明确了目标，才能更好地开展行动，目标永远是第一位的。因此，在制定年度培训规划的一开始，就应当想清楚，公司各个岗位、各个层级现在最需要补充的是什么。
如果你是培训负责人,怎样去沟通让新员工参加培训?
1、同时，企业内部应建立正常的公开的信息渠道，、让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。8激发员工的潜能 每个人的潜能是不同的，对不同特质的人，采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。
2、想办法让企业上上下下的成员支持新员工培训工作。当然建立一个好的培训体系是最好的办法，但这毕竟需要一个过程，要一段时间。目前你个人的努力和企业负责人的支持很重要。
3、开始培训之前要发正式的培训通知，并且附上培训承诺书，要求个人签字，并且当天带到现场作为入场券，如没有签署不准参训。明确培训考核纪律，且考核如果不通过直接终止试用期。
4、一般来说，新员工难免会因错误、违反规定而受到批评，但无论是谁，挨批评总会让人感到不愉快。有一种谈话方式，既可以让员工认识到公司制度的严肃性，又保护员工的价值感，从而自愿遵守规则。
如何调动员工参与培训的积极性?
1、转变培训理念，树立全新的培训学习思想。引导员工实现从要我培训到我要培训的一个转变。
2、企业领导积极倡导培训，重视培训活动，加大对培训的投入。企业的领导是企业活动的组织者和带领者，因此领导要深刻认识到培训对员工的作用和对企业的意义。
3、明确培训方式，确保课程的可接受性。每个人有不同的沟通、接收方式，内向的人比较倾向于倾听。授课风格更多的要偏向讲授，减少互动；外向的人则希望有跟多的互动来展示自己。
企业给员工开展职业技能培训时,可以采用哪些形式?
面对面培训。面对面培训是传统的培训方式，通常在教室或培训中心进行。这种培训方式中，培训师与学员直接进行面对面的互动和教学。培训师会根据培训内容准备课件、演示和示范，并与学员进行讨论和问在线培训。
讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
培训效果更好：线下培训可以面对面交流，更好地掌握和理解知识。学习氛围更好：在培训现场，员工可以和讲师互动，更好地参与到培训中。可以更好地掌握学习进度：员工可以在培训结束后，有更多的时间去消化和吸收知识。
视听技术法通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。
职业培训的主要形式包括学徒培训、就业训练、学校正规培训、劳动预备制培训和职工培训。学徒培训是指由用人单位招收学徒工，在师傅的直接指导下，通过实际生产劳动，使其掌握一定生产技能和业务知识的培训体系。
