本文目录一览：
- 1、公司员工守则有哪些?
- 2、美业员工管理制度
- 3、员工绩效管理培训
- 4、店员工守则
公司员工守则有哪些?
员工基本守则 三大纪律：公私分明；团结协作；及时准确。八项注意：熟悉岗位规范；明确工作职责；遵循业务流程；遵守作业时间；注意团队和谐；维护企业形象；保守商业机密；不断学习进取。
严格遵守公司的各项规章制度，不玩忽职守、徇私舞弊、假公济私，未经公司许可不得在公司或利用公司资源做私人事务，非因职务需要不得私自动用公司公物或支用公款，不得将公司资料、设备用作私用。
准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。尽忠职守，保守业务上的秘密。
美业员工管理制度
员工除上班时间外，有义务参加会所统一组织的学习、培训、会议和文娱体育等活动。 1员工上班必须坚守工作岗位，满负荷、高效率地工作。并模范带头、自觉遵守会所的各项规章制度。
全体员工按照本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，一律穿工作服，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸. 不能请霸王假，工休按店内轮休制执行。
美甲店要严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。
员工规章制度 早上9：30上班，晚上10：00下班，不得迟到、早退（1元/分钟）。早上9：50之前仪容仪表不合格，罚10元/次。10点准时检查店内卫生。
员工绩效管理培训
课堂培训 课堂培训是最常见的一种绩效管理培训方法，通常由专业人士进行讲解，并配合PPT等多媒体资料，让学员学习到相关的理论知识，从而加深对绩效管理的理解和认知。
绩效管理的基础是员工的职位说明书，一切的讨论和沟通都是围绕员工的职位和工作内容展开，离开了对职位说明书的关注，绩效目标将无法达成，绩效管理就失去了逻辑性，也就不称其为绩效管理，至多只是个形式性的考核“表演”。
绩效管理的理论培训。绩效管理工具，配备典型案例分析。指标评分方式。绩效管理阶段划分。绩效管理培训的辅助制度： 责任制度。 信息制度。 回馈制度。 奖励制度。 训练制度。
店员工守则
1、员工应准时上班和下班，努力提高工作效率，避免工作拖延和积压。 员工应服从上级的管理和指挥。如有不同意见，应婉转地提出或以书面形式陈述。一旦上级主管做出决定，员工应立即遵照执行。
2、员工基本守则 三大纪律：公私分明；团结协作；及时准确。八项注意：熟悉岗位规范；明确工作职责；遵循业务流程；遵守作业时间；注意团队和谐；维护企业形象；保守商业机密；不断学习进取。
3、严格遵守酒店各项规章制度，服从领导的指挥安排。上下班必须提前10分钟到岗，不准迟到、早退。
4、员工上班不准吃有异味的食物 二员工工作守则 员工上班一律不准用会所电话接打私人电话 美容室有客人时，除技术主管协助美容师开展工作外，其他员工不得擅自闯入房间。
5、是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则，员工守则和规章制度如下：员工应自觉遵守本公司的一切规章制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其他员工。
6、员工守则 工作态度：按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。
