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twi主要培训内容
TWI主要内容包括：（1）工作教导(JI)使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。
TWI主要包括四个模块：作业训练、现场观察、问题解决和人际关系。
JI JR JS JM四个方面，一般也有把角色认识和安全单独讲变成六个模块。现在也有把安全放到JM改善中去授课。通常会在三到六天。
TWI的主要培训内容包括四个模块：工作教导(JI)——使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。
美国的制造商们需要找到提高产量的方法。为了帮助制造业提升产量和生产力，罗斯福领导的美国政府开设了名为“行业内部培训”（TWI）的应急服务，包含三个项目：工作指导培训、工作方法培训和工作关系培训。
什么是TWI
TWI在1950年由日本国家产业界引入日本，由日本通产省、劳动省和日本经济团体联盟出资于1955年7月13日成立，是日本经济团体联合会的关联团体，主要从事培养企业内指导讲师、研究和开发培训管理人员的方法等。
twi是推特的缩写，推特全名是：Twitter，因此简称twi。Twitter（推特）是一家美国社交网络及微博客服务的公司，致力于服务公众对话。
twi指的是一种管理训练的课程。TWI（Training Within Industry），英文原意为：在企业内部（不脱产）的培训，传播到日本后，被发扬光大，日本译为：现场监督者技能训练；传播到中国后，中文翻译为：一线主管技能训练。
TWI-JR工作关系培训心得:授之以鱼,不如授之以渔
授人以鱼：给员工高收入。有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。授人以渔：教员工方法和思路。
原话为“授人以鱼，不如授人以渔”。意思是说：送鱼给别人，不如教会他怎样捕鱼。喻指传授给人既有知识，不如传授给人学习知识的方法。
道理其实很简单，鱼是做事目的，捕鱼是做事的手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要真正学会捕鱼的方法。
“授之以鱼，不如授之以渔”这句话字面意思是“送给别人一条鱼，不如教会他捕鱼的方法”。道理其实很简单，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥。如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。
