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电信绩效考核方法
再如，电信行业，对1860坐席话务员的考核中，在考核话务接通比率的同时，也强调话务员服务素质的提高，从语音语调的运用到灵活处理的技巧等，均有相应的指标要求，由此，可明显看出，移动行业对服务的重视程度。
下岗重新学习在上岗电信员工绩效考核制度 为了全面推进企业转型，发挥绩效杠杆作用，充分调动员工积极性，按照市分公司绩效考核原则，结合公司实际，特制定本办法，请遵照执行。
若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。
绩效工资=绩效工资基数+实际工作考核工资。 绩效工资的发放 员工的实际工作考核工资由各部门根据总公司的有关考核办法考核发放。 绩效工资实行预发制，留足一定比例到年终考核时兑现。
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作，增进团队合作精神。
竞争作用 绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。
中国电信集团新员工入职培训PPT
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
封面一般设置时候加入公司的logo，公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写，其他的可以视情况增加，不过封面最好不要太多字，要突出重点。
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。
中国电信的员工福利怎么样?
1、中国电信福建分公司招聘的福利待遇挺好的，其福利待遇我们可以从四个方面进行体现：有竞争力的薪酬福利；健全的职业发展通道；进阶式人才培养体系；以人为本的企业文化。
2、还可以，和中国移动、中国联通一样，整个中国电信集团公司也有统一的薪酬及岗位职级体系。岗位职级：1-28职位等级，新大学生刚入职一般会定在7-8级。
3、好。工资方面。中国电信劳务派遣员工5000到6000元，每月定时发放工资，不拖欠工资。福利待遇。中国电信劳务派遣员工有五险一金、年休假、健康体检、通信补助、过节费等。
4、中国电信公司的正式员工工资都在5000元~6500元之间，在行业内口碑较好；中国电信的员工具有较好的发展前景。转正后工作的越久工资就会越来越高，只是说刚开始进去可能工资会低一点。其实刚开始进去工资相对于其他企业算是很高的。
5、中国电信正式员工收入，省公司层面还不错。普通员工每年也有七八万元的收入，好的省会更高，在十万元以上。但县公司层面要差很多，尤其是一些业绩不好的地区，普通员工可能只有2000--3000元的收入。
6、如果是正式员工，那工资和福利待遇相当好，高于国家公务员。
