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企业内部培训都有哪些方面?
1、从整体来看，伯特咨询认为企业的内部培训方向可以划分为三方面 一类为基本素养类，包括本企业的价值观、行为规范、企业精神及有关工作岗位所需的技能。
2、岗位技能培训课程 这种培训主要是提高员工的岗位技能。对于一般员工，主要以实际操作技能和业务技能培训为主，主要由外部专家进行。工作态度培训课程 工作态度影响工作绩效，工作绩效对劳动行为有很大影响。
3、首先，企业员工培训的主要内容应该包括企业文化和价值观的培训。企业文化和价值观是企业的核心理念和价值观念，是企业发展的基石。
4、企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
5、业务能力方面的提升 希望公司能针对专业的岗位提供专业知识的培训，来提高员工的专业技能和工作水平。个人素养方面的提升 希望公司能对员工提供职业素养方面的提升。
培训体系包括哪些内容
1、培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
2、一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
3、通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
4、建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
5、培训体系的两个层面 第一个层面是建立于企业的战略规划和人力规划、为完成企业所需要的人才培养和人力资源的开发而建立的动态体系，包括一些培训机构的培训内容和方式，培训的对象和培训管理一些方面的内容。
培训体系构成主要包括哪些方面?
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
企业培训体系的构成主要有三个核心层面：制度层面、资源层面、运作层面。制度层面包括：培训管理系统、培训的制度、培训的流程。资源层面包括：内部讲师队伍、培训课程体系、培训资料库、员工培训档案。
建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
包括内部培训、外部培训、课堂培训、现场培训、拓展培训、网络培训、岗位轮训以及培训实施方法等。以上三个主要方面将企业培训工作的输入、设计、实施、检验、输出等过程严格有机地形成一个整体，构成企业员工培训开发体系。
