员工培训末位淘汰ppt，员工末位淘汰公布通知

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提升员工的意识方法如下：第一，树立品质是企业命脉意识要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。

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问题一：如何提高员工质量意识众所周知，产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一，然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识。人的意识决定行为，人的行为决定工作质量，也就决定了产品质量。

通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。

我也去答题访问个人页展开全部质量管理与质量意识资料二十一世纪是“质量世纪”。

员工不安流程操作，那么培训的对象应该是企业的生产部门人员，因此，培训的内容要以案例、故事或者其他通俗易懂的内容为主。培训不光要讲为什么需要品质意识，更重要的是要教会您的员工怎样做才叫注重品质。

1、才可以单方解除劳动合同，并且要支付补偿金。慎用末位淘汰制建议用人单位慎用末位淘汰制，可结合本单位的实际情况选用“首位”竞争制，这样既可以提高员工积极性、增强竞争意识，又不违法，合情合理。

2、其目的是通过末位淘汰制这样一种强势管理，给予员工一定的压力，激发他们的积极性，使整个单位处于一种积极上进的状态，克服人浮于事的弊端。

3、末位淘汰制度，虽然在一些企业和部门可以起到激励员工的作用，但是操作不好往往会在员工和领导中制造矛盾，如：考核分数都差不多或只有一两次末位等。