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企业数字化管理系统有哪些?
1、生产管理系统：生产管理系统是数字化工厂的核心系统，用于对生产过程进行数字化、自动化和智能化管理和控制。 设备管理系统：设备管理系统可以对工厂的设备进行数字化管理和智能化控制，实现设备的远程监控和维护。
2、erp系统软件有用友云ERP、SAPERP、金蝶K/3ERP等等。用友云ERP 用友云ERP，包括大型企业数字化平台NCCloud，中型及中大型制造业云ERPU9Cloud，成长型企业云ERPU8Cloud。
3、SCADA（监控与数据采集）：SCADA系统用于监控和控制工业过程，包括生产设备和工厂基础设施。WMS（仓库管理系统）：WMS系统用于管理仓库操作，包括库存追踪、订单处理和货物分配。
4、WMS（Warehouse Management System）：WMS系统用于管理仓库和物流操作，包括库存控制、货物跟踪、订单处理和装运等功能。它可以提高仓库的运作效率和准确性。
请问企业如何构建数字化转型管理体系?
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。企业数字化转型需要从以下几个方面入手：明确数字化转型的目标和方向，制定数字化转型的战略和计划，加强数字化基础设施建设，推进数字化技术应用，加强人才队伍建设。
数字化赋能包括哪些方面
技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。
数字化赋能可以帮助组织和个人提高效率、降低成本、拓展市场、优化服务、提升用户体验等方面。
数字化赋能 电子商务：为企业打通线上线下渠道，建立全渠道营销，实现营销升级，同时也为消费者提供更好的购物体验。数据分析：通过数据分析，能够更好地了解市场走向和客户需求，为企业决策提供更多依据。
技术和数字能力：数字化赋能企业需要具备先进的技术和数字能力。这包括了解和应用关键的数字技术和工具，如人工智能、大数据分析、云计算、物联网等。
提高效率：数字赋能可以通过自动化和智能化的方式，提高企业和社会组织的运行效率。例如，通过云计算、大数据、人工智能等技术，可以实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和质量。
数字化如何为精益管理赋能?
精益会议体系 按照精益管理思想，依靠报表系统的数据基础建立决策会议体系，让报表反馈数据，从而大大提高会议效率。TPM全员生产维护 以设备生产维护为例，通过数据分析系统将设备实时数据进行图形展现，监控设备运行情况。
创新驱动 坚持把创新摆在制造业发展全局的核心位置，完善有利于创新的制度环境，推动跨领域跨行业协同创新，突破一批重点领域关键共性技术，促进制造业数字化、网络化、智能化，走创新驱动的发展道路。
精益数字化管理是一个系统化管理方式，找到适合企业的管理工具，可以事半功倍。想要企业发展好，就要多方面衡量，同时产品质量还是第一位的，企业要控制好产品质量，减少生产中的浪费，降本增效。
拟定出通过努力就可以达到的目标。并通过精细化的操作，一个步骤一个步骤地完成，一个目标一个目标地实现，才能够由点到面，以点带面，才能够循序渐进、稳扎稳打、步步为营，全面推进精细化管理。
以数字化设备与单件流作业替代传统大批量生产 服装生产企业如何通过管理提升不断提高生产效率，降低生产成本？这既是行业难题，也是长期以来困绕各个事业部的瓶颈问题。
数字化赋能包括哪些方面如下：业务监控：收集用户数据、产品数据、运营数据等，形成回顾性的报告或者报表，以业务监控为手段看业务的最新进展、异常报警。
