本文目录一览：
- 1、合作协议书
- 2、校企项目合作协议书
- 3、技术合作协议书
- 4、技术协议书
- 5、校企合作人才培养协议书
- 6、企业管理培训的培训步骤是什么？
合作协议书
1、除非本协议提前终止，乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求，经甲方同意，可以续签《___合作协议书》。
2、双方合作协议书篇1 甲方： 乙方： 根据有关法律、法规，本着平等互利的原则，甲乙双方共同合作养猪项目，经友好协商一致特订立本协议： 甲乙双方合作养猪项目，总投资为___万元，甲乙双方以人民币各出资___万元整。
3、合作协议书 篇1 甲方：___ 通讯地址：___ 乙方：___ 通讯地址：___ 鉴于甲方委托乙方建立虚拟网站，为甲方树立企业形象，扩大宣传，拓宽销售渠道。
校企项目合作协议书
乙方定期投入专项资金万元为校企合作设立支持创业（就业）项目，双方依协议管理此基金，盈利按照一定比例捐赠给合作基金，实现校企合作基金的滚动发展。
本协议一式___份，双方各执___份，合作协议一经双方代表签字、盖章即生效，双方应遵守有关条款，未尽事宜，可由双方协商解决或另行签定补充协议。
校企合作协议书 篇1 甲方： xx技术学院 乙方： xx有限公司 经友好协商，双方同意签订如下协议： 双方视对方为合作伙伴，并利用其宣传工具宣传对方。 甲方根据乙方要求，推荐优秀毕业生到乙方就业。
校企合作战略协议书模板一 为了促进 学校(以下简称学校)与 (以下简称企业)的战略合作，双方根据“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展、互惠互利、优势互补”的原则，经过友好协商，达成战略合作伙伴关系，并签订战略合作框架协议书。
下面是我为大家整理的校企合作协议书6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
校企合作协议书 篇1 为了促进 学校(以下简称学校)与 (以下简称企业)的战略合作，双方根据“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展、互惠互利、优势互补”的原则，经过友好协商，达成战略合作伙伴关系，并签订战略合作框架协议书。
技术合作协议书
1、技术合作协议书 篇1 甲方：___ 通讯地址：___ 乙方：___ 通讯地址：___ 鉴于甲方委托乙方建立虚拟网站，为甲方树立企业形象，扩大宣传，拓宽销售渠道。
2、本技术合作协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。本技术合作协议及附件经双方签字、盖章后具有同等的法律效力。 本技术合作协议签字后，双方合作依此协议书各条款实施。
3、技术合作协议书 篇1 甲方：___煤电开发有限公司 乙方：___ 设计院：___设计研究院 ___煤电开发有限公司(以下简称甲方)经招标委托___公司(以下简称乙方)为甲方设计制造___矿井设备。___矿井由___设计院(以下简称设计院)设计。
4、技术合作协议书 篇1 甲方：代表：地址：电话： 乙方：代表：地址：电话： 甲乙双方本着诚实信用、互惠互利原则，在平等、自愿、协商一致基础上达成如下协议，以资共同遵守。
技术协议书
甲方委托乙方，乙方接受甲方委托，开发证券投资决策分析系统软件产品，双方就合作事宜达成如下协议： 合作方式： 乙方根据甲方的要求定制开发软件产品，并向甲方提供技术培训；甲方向乙方支付费用。
技术服务协议1 甲方： 乙方： 甲方因生产需求，需要乙方提供技术支持，为明确双方权利义务，特约定如下，以资共同遵守： 服务内容、要求和方式 服务内容和要求： 1乙方为甲方提供的金属材料力学性能试样进行力学性能分析并出具报告。
技术合作协议书 篇1 甲方：___ 通讯地址：___ 乙方：___ 通讯地址：___ 鉴于甲方委托乙方建立虚拟网站，为甲方树立企业形象，扩大宣传，拓宽销售渠道。
校企合作人才培养协议书
校企合作协议书 篇1 为了促进 学校(以下简称学校)与 (以下简称企业)的战略合作，双方根据“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展、互惠互利、优势互补”的原则，经过友好协商，达成战略合作伙伴关系，并签订战略合作框架协议书。
人才培养协议书 篇1 甲方： 乙方： 甲方为国家认可的具有颁发高等学历资格的教育机构。主要业务是以学历教育形式培养社会和企业需求的优秀人才。
下面是 考 网整理分享的校企战略合作协议书范文，欢迎阅读与借鉴。【 篇一 】甲方：___乙方：___经友好协商，双方同意签订如下协议：双方视对方为合作伙伴，并利用其宣传工具宣传对方。
校企合作战略协议书模板一 为了促进 学校(以下简称学校)与 (以下简称企业)的战略合作，双方根据“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展、互惠互利、优势互补”的原则，经过友好协商，达成战略合作伙伴关系，并签订战略合作框架协议书。
校企合作协议书 篇6 甲方： 乙方： 为充分发挥校企双方的优势，发挥职业技术教育为社会、行业、企业服务的功能，为企业培养更多高素质、高技能的应用型人才，同时也为学生实习、实训、就业提供更大空间。
企业管理培训的培训步骤是什么？
主要分为三步：前期准备。包含两步，一是培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。
培训流程的五个步骤：培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。
流程如下：确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。
第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。
