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企业培训体系包括哪些内容?
·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。但是，制度分为纲领性制度和操作性制度两种，制度设计需要涵盖企业目标，需要符合规律原理和逻辑，更要简单和流畅。
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
如何构建公司培训体系
1、培训体系也要与时俱进，及时调整，适应企业战略变化，确保真正推动绩效改善，提升企业竞争力。保持均衡原则确保各岗位员工得到相应培训，纵向针对不同级别，设置相应课程；横向考虑各部门专业技能需求，精准培训。
2、不同的企业有着各自独特的文化、战略、规模和行业领域，因此，构建企业培训体系必须从实际出发，紧跟企业战略，满足员工需求，实现全员参与，促进员工发展。
3、每个企业都有自己独特的文化、战略和目标。因此，建立企业培训体系时，必须从企业实际出发，紧跟企业战略，打造符合自身发展的培训体系。
4、由于企业间文化、战略、规模、行业领域的多样性，培训体系的建设需因地制宜，以企业核心特点和实际需求为出发点。为确保培训体系的有效性，以下六大原则需遵循。
5、企业培训体系的建立必须紧贴企业实际，量身定做。在确保了解培训体系的内涵及企业当前培训状况的基础上，还需遵循以下六大原则，让培训体系更接地气、更实用。
6、每个企业在文化、战略、规模和行业领域上都有其独特之处，因此，企业培训体系的建设需紧密结合企业特点和实际需求。在构建过程中，务必明确培训体系的内容和当前的企业培训状况。以下是六个核心原则，确保培训体系与企业目标高度一致。
SIYB培训有哪几部分组成?
SIYB培训有四个模块：“产生你的企业想法”（Generate Your Business Idea，GYB）。“创办你的企业”（Start Your Business，SYB）。“改善你的企业”（Improve Your Business，IYB）。
SIYB培训有四个部分：“产生你的企业想法”（Generate Your Business Idea -GYB）。“创办你的企业”（Start Your Business -SYB）。“改善你的企业”（Improve Your Business -IYB）。
SIYB分四个培训内容：（1）GYB(产生你的企业想法)：确定你是否具备创办企业的素质和能力，产生创办企业的想法，找出最适合你个人情况的创业想法。
SYB教材的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，缺一不可。第一部分为创业意识培训，这是SYB培训教材的先修课，共两步（第一步至第二步）：第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。
SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分。SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
