本文目录一览：
员工职业发展双通道是什么???急!!!
1、双通道职业阶梯：指提供在企业中发展的两条不同的路径。
2、中通快递的双通道晋升是一种新型的职业晋升方式，是指将员工的职业发展分为两个通道，分别是管理通道和专业通道，它将传统的晋升方式进行了改进，使得员工的晋升更加公平、透明、可预期。
3、“双重通道”要求建立起包括管理类、专业技术类双重路径的职业发展通道，使得具有中、高级专业技术能力的工程师、销售、采购、人力资源管理及财务管理人员等的职业生涯有了相应的发展路径。
4、双通道职系的设计 双通道职系的设计是近年来企业为解决专业技术人员事业困境需要，为了给专业技术人员提供与管理人员平等的地位、报酬以及更多的职业发展机会而设计的一种职业生涯路径系统和激励机制。
5、一般来说，职业发展通道可以划分为传统职业发展通道、横向职业发展通道、网状职业发展通道和职业发展双通道等。目前，大多数企业采用的是职业发展双通道，由双通道延伸出来的，还有三通道、多通道等。
6、如技术性职业通道宜采用三通道模式，即技术系列通道、技术带头人通道、技术管理人员通道。
腾讯员工培训方案怎么样?
1、腾讯员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展通道，也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报。
2、新员工培训为期10天，为毕业生提供为期3天的入职培训。一些公共课程，如介绍各业务部门、公司的研发流程、一些高压线路等；*然后根据功能(产品、研发、设计等)安排一些专业相关课程，如编写产品需求文档、基本代码规范等。
3、日常培训的组织还要考虑员工的工作情况，尽量不与工作时间发生冲突。另外，培训时间要高效，内容时间不敷衍、不拖拉，做到内容紧凑，时间合理。培训不是一种知识或者内容的灌输，而是一种信息的传递、一种思想的碰撞。
员工职业发展要得到满足,企业如何做好员工职业通道建设?
第一步，进行员工职业发展通道中的岗位分析与设计。这是建立企业职业发展通道基础的准备工作，必须结合企业战略、组织结构、关键流程，对企业的岗位进行再分析和再设计。 第二步，进行职业发展通道的层次结构(职层)设计。
员工管理那么该如何的做好员工的职业通道建设呢？首先需要知道是对于企业来说，他们在招收员工是第1个重要的环节。
因此，企业应从重视人才能力提升，建立以技能取向型的薪酬体系，达到稳定中层管理干部及核心专业技术人才的目的。技能取向型薪酬提倡员工在专业技能提升的同时，通过获取更高级别的职称其薪资也得到不断提升。
职业发展通道的常见模式有哪些?
职业通道模式主要分三类：单通道模式、双通道模式、多通道模式。按职业性质又可分为管理性、技术性、技能性职业通道。
职业发展通道分为单通道模式、横向职业通道模式和多通道模式。职业发展通道的定义 广义的职业发展通道是指一个人一生的职业发展路径。狭义的职业发展通道是指一个人在某个组织中的职业发展轨迹。
职业通道设计的方式有以下几种：横向职业通道。这种模式采取工作轮换的方式，通过横向调动来使工作具有多样性，使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。
横向职业发展通道主要包括丰富工作内容和岗位轮换这两种方式，其对于在组织结构日趋扁平化的趋势下，如何丰富员工的工作内容，实现员工的职业成长具有重要的借鉴意义。第三是双阶梯职业发展通道。
职业发展通道一般包括单通道、双通道、多通道三种方式。多通道发展机制是一种职业发展模式，旨在为员工提供多种职业发展路径，以适应不同的兴趣、能力和职业目标。
向上发展：从员工晋升到主管，再从主管晋升到经理，这是典型的向上发展路径，也是最为常见的职业发展路径。 向深发展：不断深化自己的专业，在职级上得到不断晋升，而不是职务。
