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1、华为员工培训体系概况华为员工培训体系特点华为员工培训体系启示“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
2、新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
3、LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
4、企业员工培训课程企业员工培训课程内容第一讲、员工心态管理第二讲、员工品质建设第三讲、员工压力沟通“沉溺生活的人没有死的恐惧”。——20世纪作者AnaisNin（阿耐斯）。
企业新员工入职培训PPT课件
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双方观察，双向选择，于公司于员工都是最合理、最负责的结果。好了，到目前为止，入职培训第一阶段基本上可以结束了，一个合格的新员工步入了你的企业。
二是建立评价机制。新员工试用期考核达标，入职引导人可加薪、晋升、获得培训机会等，如考核不达标，则取消入职引导人资格，但这都需要完整的人力资源制度做支撑。做好新员工关怀工作。
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握手礼仪一定要用右手紧握双方的手不要立即主动伸手不要拒绝握手伸手的次序双目应注视对方握手时一定要用右手，这是约定俗成的礼貌。
虽然面料一般公认以纯毛、纯麻、纯棉、纯丝、纯皮、五纯为佳，但也众所周知，如果一个员工穿皮短裙上班会是什么效果；至于色彩，要注意三色原则，即全身的服饰配不能超出三种色调，而且最好还有一种是属于无彩色系(黑、白或灰)。
据统计，日本每年要花费约数亿美元为其员工进行商务礼仪培训。 商务礼仪，包括仪表礼仪、仪容礼仪、商务沟通礼仪、商务举止礼仪、商务信函礼仪、商务电话礼仪、商务谈判礼仪、商务宴请礼仪、国际商务礼仪等等。
赵丽君老师认为办公室人员礼仪培训需要对办公行为礼仪进行培训：（一）举止行为规范 公司人员每日上班须按要求着装和佩戴工作牌。在办公区域要精神饱满，不打瞌睡。
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精选企业员工年度培训计划及发展规划ppt模板
1、年度培训策划执行方案1方案结构2方案内容3方案目标4方案核心通过现有的时间规划和执行力，以及外部相关人员物资的到位情况，确定能够实现的目标。
2、为使公司2014年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本安全教育培训计划。 培训目标 主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。 新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。
3、未来人生职业规划 根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展。
4、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 加强工程类、经济类管理人员执业资格的培训，加快执证上岗工作步伐，进一步规划管理。
5、生猪屠宰行业从业人员多，培训任务较重，各设区市商务主管部门要根据本方案要求，制定详细的年度培训计划和目标，分步推进。
6、由相应的导师针对青年员工的见习期、成长期、成熟期为其制定包含相应内容的培训计划并实施。 (三)培养形式 在建立导师制的基础上，根据青年员工工作部门和岗位不同，采取相应培训方式进行青年人才培养。
