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企业如何数字化转型?参考答案来了|阿里研究院
答案很简单，数字化转型！在由复旦大学管理学院、复旦大学发展研究院和阿里研究院联合举办的2020双11“看中国”日谈会场“数字基建：从连接到共创”环节中中，企业家和学者共同关注数字化转型赋予企业的竞争优势。
我们需要一个“雾霾净化器”；我们需要一个望远镜，能看到数字化转型的全局；我们需要一个显微镜，能看到数字化转型的细节；我们也需要一个CT机，能看到数字化转型的本质。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
企业数字化管理是什么,如何建立企业数字化管理?
数字化管理指的就是企业通过利用计算机、通信、网络等技术通过统计技术、量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等过程进行数字化。
数字化管理是指利用数字技术和工具来进行组织和管理活动的方式。它涉及使用数字化系统、平台和工具来处理组织数据、信息和流程，以提高管理效率、准确性和可靠性。
建立数字化平台是实现企业数字化的关键。数字化平台包括企业电商平台、ERP系统、客户关系管理系统等。运用数字化平台可以实现企业的数据化管理和生产管理，提高企业的运作效率。
数字化管理是数字化时代的一种新的管理模式。它以经典管理理论和实践为基础，结合数字技术和手段，实现管理现代化。实现数据采集、问题分析、决策制定、实施跟踪、效果量化、迭代升级的科学管理闭环。
每经热评|数字化助力消费品工业“三品”应综合考虑三方面问题
不过，笔者认为，数字化助力消费品工业“三品”还需要综合考虑如下问题。
其三，企业要利用数字化赋能绿色转型。推进绿色创新是推动企业绿色低碳发展的迫切需要和基础。
工业消费品“三品”战略是指推动制造业产品“增品种、提质量、创品牌”。近年来，“三品”工作已成为引领消费品工业高质量发展的重要抓手。
消费品工业“三品”行动示范企业(以下简称示范企业)是指轻工、食品、纺织、医药、家电及消费电子等行业中增品种、提品质、创品牌等方面业绩显著，具有重要示范和导向作用的企业。
数字化对汽车产业链生态的重塑汽车厂商想要赢得用户的认同和好感，保持用户黏性，进而创造新的商业价值，需要在用户洞察、用户体验、用户运营三个方面有所作为。
数字化转型是企业降本增效的内在需求应用数字技术可以降低企业的成本。
