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跪求一份人力资源薪酬和绩效管理实操培训课程大纲
案例式讲解，所引案例包括海尔、戴尔薪酬激励措施、中建三局核心人才选拔培养案例、麦肯锡公司人力资源改造、摩托罗拉培训体系、万科绩效管理案例分析、宝钢公司后备人才评价与开发项目等，所引案例真实、具体，极具启发性。
人力资源培训课程主要包括：人力资源规划、企业员工招聘、企业绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳动关系管理、员工激励。人力资源规划 主要包括企业组织机构的设置与调整、制定企业人员管理制度和分析企业人员规定等。
本课程主要选用教材有：中国人大出版社《组织行为学》(关培兰主编)、大连理工出版社《组织行为学 ？ 人力资源管理案例与练习》(余凯成主编)。
人力资源培训具体内容为：培训与开发；绩效管理；薪酬与福利管理；劳动关系管理；劳动经济学；劳动法游简；现代企业管理；组织行为。人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。
⑴ 人力资源管理培训课程主要是些什么内容 人力资管理培训课程主要有①人力资源规划②对员工的工作分析和培训以及开发③招聘，录用和配置④职业规划与发展⑤员工激励⑥薪资与福利⑦员工和劳动关系⑧绩效管理⑨企业文化⑩基础知识。
企业管理培训主要课程有哪些?
1、企业管理培训课程主要有政治经济学原理、工业经济管理学、西方经济学、财政与金融、经济法、财务会计、公共关系学等。
2、企业管理培训的主要课程包括：提高管理能力：理解管理的本质，提升管理理念和能力。培养领导力：帮助管理者发展领导智慧，提高工作态度和忠诚度。团队建设：了解团队本质，学习团队建设策略，打造高效团队。
3、外部培训主要有：针对中高层的总裁提升班、领导力培训等；领导力培训等；沟通、团队协作、拓展训练等适合做集体外训的课程；行业内较高端的专业类培训，如招投标管理、采购谈判技巧、项目管理等。企业价值观培训。
企业高管课程
1、企业高层管理培训课程有哪些 一般的培训，应定期进行的有安全（生产）培训（法律法规有相关学时要求），管理体系（质量、环境等）换版培训，风险管理培训（因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化）等。
2、EDP是英文The Executive Development Programs的简称，即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。
3、战略管理：课程聚焦于如何制定和实施企业战略，包括市场环境分析、竞争策略、战略规划工具和方法等。财务管理与投资：学生将深入学习财务分析、财务报告、资本预算、风险管理以及投资决策等方面的知识。
4、国外主流MBA课程内容一般分为研究型和实用型两类课程，其中实用型课程又分为大公司型高管和小公司创业统帅型两类课程，国内则根据自己的情况，分为通才和专才MBA两类课程，另外国内的办学机构有各种创收型的MBA课程核心班。
5、不同发展阶段、不同规模的企业高管要参加的培训也不相同：执行力、IQ与EQ、团队建设等的培训。
6、企业高管进修培训可以选择行动商学院。行动商学院是一款企业家在线EMBA学习平台。行动商学院是一所完全立足于市场环境，以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。
