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第一次给员工讲课,怎样才能做到顺畅不紧张!
1、，平时多与员工进行沟通交流，拉近彼此之间的距离，也让大家都认为你是平易近人的管理者。2，那么，开会时，与大家已经能打成一片的你，自然就不会感到有任何的压力，也就不再会有紧张的情绪。
2、再次，充分准备。准备的充分了才能不害怕不担心不恐惧。起码不怕被员工问倒，丢了面子对不，呵呵，最好是讲的幽默一些，发挥个人的魅力。
3、如果自己讲公开课紧张，还是说明自己练的少，平时讲公开课少，或者同事根本没有听过自己的课，第一次自然紧张，所以平时多邀请同事来听自己的课，习惯了，自然就不会太紧张了。
4、演讲时千万不要提到自己的紧张，或对自己的表现道歉，那只会让你更失去自信。 如果能在开场白时吸引到听众的兴趣，整场演讲便会变得便容易和顺畅。
5、不知道该讲什么。作为一名领导，开会讲话是必须的。所以必须要克服这种开会紧张的心理。老板是企业的精神领袖，如果老板没能熟练掌握公众演说的能力，给员工统一思想，凝聚人心。那你的企业经营一定会很累。
6、心理上的紧张，你就需要在上场前多点模拟现场情况，做多点准备，这样才能令心更加有安全感。
新员工入职培训怎么做
减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司环境，早日真正融入公司，让新员工感受到公司对他(她)的欢迎，让新员工体会到归属感，增强团队凝聚力。
新员工培训与考核的流程一般包括四个阶段：入职培训、岗位培训、实战培训和定期考核。入职培训 入职培训主要是对新员工进行公司文化、组织架构、业务范围、办公流程等基础信息的介绍和了解，以及相关政策法规的讲解。
新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。
培训的形式和场地等尽可能多样化和灵活化，有助于建立公司的人性化形象，进一步增进新员工与公司的情感链接。
对新员工的企业员工培训方案，确定培训的时间、地点、方法和 内容。新员工入职培训主要包括以下五个方面的内容：新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。
领导力课程培训哪家好？
1、卡内基训练创立于1912年，全球知名企管训练品牌，以超过30多种语言提供培训服务，提供管理领导/沟通&团队合作/上台讲话/演讲技能及业务销售等训练强化专业课程，帮助企业创造收入、提供生产力、降低成本以及增强个人竞争力。
2、心海学院领导力课程很好。心海学院领导力课程依据企业的实际需求，在领导力培训领域进行了深入研究，并聘请了一批具有丰富经验的专业培训师任教。
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