本文目录一览：
- 1、...想想有哪些课程适合给讲师们上,最好能附上课件PPT,谢谢
- 2、公司员工质量意识培训教程PPT模板(28页)
- 3、精选企业员工年度培训计划及发展规划ppt模板
- 4、员工心态培训内容要包括哪几个方面.ppt
- 5、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
- 6、如何进行有效的培训要点.ppt
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1、知识与技能：使学生认识横向复式条形统计图，会绘制横向复式条形统计图。根据统计图表中的数据回答问题。过程与方法：使学生体会统计在现实生活中的作用在生活中找到复式统计图，并能进行简单的数据分析。
2、oeasy-office系列教程。oeasy是一位乐于分享又有干货的up主，他分享了包括设计类、音视频类、编程等多种实用的干货教程。其中就有PPT、Excel、Word这office这办公三剑客。
3、首先，我觉得值得听的是西南大学文学院教授寇鹏程的课，他之前发布了精品视频公开课《美学与人生》，这个课程讲述了美学与人生的密切关系。
4、短视频运营培训建议选择【达内教育】。短视频运营一般学以下三个课程：账号定位：确定适合自己的领域，了解平台规则和竞争环境，做出自己的独特个性差异化。
5、苏教版四年级语文上册 什么课文适合上公开课？ 李时珍夜宿古寺 初中语文人教版八年级下册中上公开课要选哪一课最好 故事性强的。学生好理解，讲起来轻松。 诗词。知识点固定而且少，加一些诗人生平、小故事让课堂更活跃。
6、适合学员：课程设计富有趣味性，比较适合一年级到四年级，零基础的小朋友接触学习。西瓜创客。课程体系：西瓜创客的课程体系分为主修课和选修课，主要也是针对6-12岁的孩子。
公司员工质量意识培训教程PPT模板(28页)
提升员工的意识方法如下：第一，树立品质是企业命脉意识要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
培养品质意识。这个模块中的具体内容是 （1）员工目前存在的品质方面的错误观念 （2）正确的品质理念 （3）树立品质改善人人有责的观念 结合您自身企业的问题，向员工提出具体的要求。
精选企业员工年度培训计划及发展规划ppt模板
1、年度培训策划执行方案1方案结构2方案内容3方案目标4方案核心通过现有的时间规划和执行力，以及外部相关人员物资的到位情况，确定能够实现的目标。
2、为使公司2014年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本安全教育培训计划。 培训目标 主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。 新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。
3、未来人生职业规划 根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展。
员工心态培训内容要包括哪几个方面.ppt
1、如何开展员工心态培训分析了解员工心态的现状，挖掘真实的培训需求。进行员工心态培训之前，要对员工心态的现状进行充分的了解，可以通过匿名方式的调查问卷、主管反应的情况、企业员工离职面谈了解原因等等方式进行了解。
2、问题二：员工心态培训内容要包括哪几个方面 正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、创新进取、感恩付出。
3、第一部分：员工的自我觉察 培养与提升员工自我觉察能力，能使员工为自己承担责任。亦即在刺激和反应间加入“觉察”的工作，觉察不是分析。
4、心理健康培训的内容主要有以下方面：(1)培养良好的适应能力。社会发展越来越快，社会环境的转变愈发迅速，可能会出现不能适应的情况，而造成心理压力。要培训人们提高环境的适应能力，缓解压力，保持积极健康的心态。
5、其实，新员工培训课程的流程是相通的。首先，校招新员工培训工作的开展要了解校招新员工的具体情况，了解其培训需求，对症下药。其次，根据培训需求，确定方案。组建班级，开始“破冰融入”。
6、一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。
为新员工提供正确的、相关的公司工作岗位信息，增强新员工的士气。让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他(她)的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化。
培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和，树立工作信心。
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。
如何进行有效的培训要点.ppt
首先，确定好培训的内容。只有把内容确定好，做PPT时才有思路，要让员工学到哪些内容。其次、选择好PPT模板。PPT模板一定要选择好，如果模板不好，培训时美观度不够，会影响效果。
激励和心态调整。推销工作很难做，经常会遇到挫折和顾客不好的对待，做好推销员的激励和心态调整工作，有助于提升和长时间保持推销员的工作热情。
切记言简意赅：培训PPT其实也是演讲型PPT的一种，因此在PPT制作过程中也一定要言简意赅，大段的文字并不适合。在PPT中我们只要列出要点即可，其余的内容由讲师直接解释。当然，这也要求了讲师在培训前需要做好准备。
