本文目录一览：
- 1、与员工沟通的技巧
- 2、10个职场上的沟通技巧
- 3、管理者和员工之间沟通
- 4、管理者与员工的沟通技巧25种
与员工沟通的技巧
强调倾听和沟通技巧 倾听是有效沟通的关键，需要耐心和专注。营造安全和谐的沟通氛围，避免紧张和冲突。使用推动技巧，以积极的态度影响他人，使其愿意完成工作。
人力资源工作者在与员工沟通过程中要互相尊重、促进合作，也就是要建立融洽的沟通氛围。注意沟通的语言、符号等，与员工沟通还要注意语言的表达方式，就是让员工内心能够接受，切记高高在上，一味自己宣导。
有些员工十分活泼、幽默热情、善于沟通。对这样的员工，谈话应该以鼓励为主，以激发和保持他们的工作热情。 对话场景 公司年终绩效面谈，主管与一位社交能力很强的员工谈话： 主管：这一年来，你的工作成绩不错，同事们对你评价也很高。
10个职场上的沟通技巧
1、用心倾听：倾听是沟通的基础。在别人讲话时，认真倾听对方的观点和需求，表明你尊重对方的看法。通过倾听，你还可以了解对方的想法，以便更好地回应和提出建议。
2、首先人力资源工作者在与员工沟通的过程中要注意了解沟通对象的性格特点、精神状态、价值观念以及交往习惯。人力资源工作者在与员工沟通过程中要互相尊重、促进合作，也就是要建立融洽的沟通氛围。
3、积极且自信 身体语言和有声语言一样，也有积极肯定与消极否定之分。如果你是积极而且充满自信，人们和你在一起也会感到轻松自信；如果你是消极的，他们也有同样的反应。因此，走路，讲话的方式是很重要的。
4、沟通前，要三思而后行，要想好自己要说什么，目的明确。交流时，要从对方关注的焦点开始，先说工作成果，再谈工作进度，最后提出工作中遇到的困难与挑战，以及需要获得资源支持。
管理者和员工之间沟通
了解员工 管理者应定期与团队成员进行对话，通过沟通了解员工的想法、对公司意见和建议的看法，并共同探讨员工的强项和改进点。 积极沟通 除了定期的沟通，管理者应在日常工作中也保持与员工的交流。
首先人力资源工作者在与员工沟通的过程中要注意了解沟通对象的性格特点、精神状态、价值观念以及交往习惯。人力资源工作者在与员工沟通过程中要互相尊重、促进合作，也就是要建立融洽的沟通氛围。
基层管理者在沟通时，可以参考以下建议：1)沟通时要体现平等的人格，要用平和的心态，要经常换位思考。只有你尊重员工，员工才能尊重你。2)对于自己作出的决定，要当机立断。
管理者与员工的沟通技巧25种
1、沟通方式有很多种，可针对性选定其中一种或多种综合的最佳方式：口头沟通：面对面沟通的要点是：语言表达口齿要求清晰、语种应用对接、言谈与举止/表情可充分相结合，以达到沟通的最佳效果。
2、增强员工对沟通行为的理解 沟通的最大障碍在于员工误解或者对你的意图理解得不够准确。为了避免这种问题的发生，你可以让员工对你的意图做出反馈。
3、职场高效沟通的说话方式 在介绍对方先说人名，后说身份，效果可能会更好一些。另外在介绍其它人的时，用职业、爱好和二件有闪光点的事情，引出他喜欢的话题，会让别人的印象更加深刻，别考虑自己的回报。
4、与勤奋有余、主动性不足的员工沟通 企业中，也有很多员工很勤奋、冷静，但不够积极、主动。这样的员工在工作上一般不会出现大错误，管理人员应该支持、鼓励他们的工作，并尽力激发出他们的主动性。
5、管理人员和上下级沟通的技巧1 得饶人处且饶人 这是优秀管理者缓和与下属矛盾的最基本的原则。下属如果做错了一些小事，不必斤斤计较。动辄责骂训斥，只会把你们之间的关系弄僵。相反，要尽量地宽待下属。 对下属给予宽容。
6、每个职员都想得到上级的重视和能力认可， 这是一种心理需要，和下属常常谈谈话，对于形成群体凝聚力，完成任务、目标，有着重要的意义。
