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连锁经营管理专业学什么
连锁经营与管理专业是学物流管理基础、连锁企业商品采购管理、经济学基础、管理学基础、商品学、基础会计、经济法、税法、消费者心理学等。
连锁经营与管理专业主要学经济学基础、管理学基础、市场营销基础、商业经济基础、商品学基础、大数据财务管理基础、统计基础、商务礼仪与沟通、连锁经营管理实务、服务管理实务、门店营运实务等课程，以下是相关介绍，供大家参考。
连锁经营管理主要学习连锁企业经营与管理的基本理论，掌握连锁企业人、物、财、信息等方面管理的基本知识和技能。计算机在连锁企业管理中的应用技术及电子商务基本应用技术，熟悉连锁企业标准规范的购销存的业务流程。
连锁经营与管理专业主要关注连锁企业的战略规划、运营管理、市场营销、供应链管理、品牌管理、人力资源管理等方面的知识和技能。
连锁企业门店管理的主要内容是什么,急
1、门店运营管理包括以下2点：内容建设：需要运营的产品，多是内容型的产品，无论网站还是app。受到马太效应的影响，必须建立内容的标准，什么样的内容是好的，被提倡的；什么样的内容是不好的，不受欢迎的。
2、例如：抓住吸引潜在客户，提高客户转化率；重点回馈核心客户，稳定公司业绩；跟进挽回即将流失的客户，减少客源流失。此外，系统配有手机端，用以随时查看各门店的盈收报表，销售占比，品类占比，销售历史。
3、连锁快餐店的管理需要考虑多个方面，包括人员管理、财务管理、供应链管理等。以下是一些建议：人员管理：合理分工，保证厨房正常操作的前提可以在短时间内制作出美味的时候。
4、连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流、资金流等方面的统一管理。即所有的店铺(store)都是由同一经营实体-总公司所有(company owned)。
5、门店的主要职能： 门店是连锁企业直接面向顾客提供商品和服务的单位，因而其主要职能是商品的销售与服务，以及相关的管理作业。下面介绍商品零售连锁企业门店的主要职能。 环境管理。环境管理主要包括点头的外观管理与卖场内部的环境管理。
6、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素：统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算。
如何管控连锁门店?
以下是一些关于连锁超市管理的建议：门店选址：选择在人流量大的地方，比如商场、超市等附近，这样可以增加顾客流量。门店装修：门店的装修要符合品牌形象，同时也要考虑顾客的购物体验。
连锁餐饮店的管理需要考虑多个方面，包括业务、伙伴和顾客。
营销获客：品牌总部统一管控门店显示屏的运行，素材一键投放，提升门店宣传效率，减轻品宣内容发布管理成本。客流分析：精准分析进出、过店、流向、热区等多维客流数据，帮助管理者快速定位门店客流问题，及时采取营销措施。
