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业务培训模式太死板,业务员产生抵触心理怎么办?
进行一对一培训：把集体培训的方式改为一对一培训，针对某个业绩稍微差的员工进行培训。一个销售团队一定会第一名、第二名、第三名，也一定会有倒数第一名、倒数第二名、倒数第三名。
如果打电话次数太少，对打电话有心理压力，以及在该打电话的时候干别的事，就说明他患有电话恐惧症。你可以建立有电话恐惧症的推销员，用积极的想法取代消极想法。
不怕拒绝。在向陌生的客户推销产品时，被拒绝是常有的事情，如何能够克服这种怕被拒绝的心态，才是每一个销售员首先要学会的事情。不要自卑。
/7销售人员调整心态需要：养成良好的生活习惯。比如早睡早起，比如按时吃饭等等，这些好的生活习惯对于销售人员而言，可能很难坚持，不过一旦养成，会让销售人员的精神状态更好，更利于自己调整心态。
为什么新人培训总是让老员工不爽?
记住了留不住 好不容易来个聪明一点的，能干一点，结果呢，却不一定能留得住。一位老员工说，自己本来也不愿意带徒弟，但是看那小子很聪明，所以就教了几下。
师傅怕我抢饭碗，所以教东西总是教一下落一下。很多东西都不明白为什么这样操作，不懂得底层逻辑。 师傅都是给打下手的工作去做，感觉自己在浪费青春，所以都不想干了。核心技能的东西全收在自己的腰包里。
公司认可你 公司安排新人给你带，首先是肯定你的能力，才会安排你带新人。要知道，公司招聘一个新人都是有成本的。如果交给一个水平很差的人，带不出来，公司就要承担相应的损失。
有些新人不够努力令老员工失望。以及老员工担心自己被新人取代，这三方面的原因。第一。因为老员工与新人之间存在观念上的差异。老员工会因此而感到苦恼。每个人都有自己独特的想法和观念。
比如，像一些汇款的小事，在填表单的时候总是出错，导致全款被退回。遇到这种情况时，新人立马就慌了手脚，六神无主的，最后还是要老员工亲自去解决。
有的是技术和经验，如果都教你了，谁来帮他养家供房，再说了老员工不是老板，什么培养新人、人才储备跟他一毛钱关系也没有，没人会干正好，只有他会干，老板才会给他涨工资，这是老员工的真实想法。
如何处理员工的消极情绪
1、沟通：与员工进行坦诚的对话，了解他们的问题和挑战，并听取他们的意见和建议。了解背后的原因可能是工作环境、缺乏动力或个人问题等。 激发动机：寻找和激发员工的动机和激情。
2、**建立信任和开放性的沟通**：鼓励员工之间开放、诚实的沟通，让他们知道他们的感受和情绪是被接纳和尊重的。如果员工感到被理解和接受，他们就更可能分享他们的问题和困扰，从而帮助你更好地理解和管理他们的情绪。
3、**主动沟通：** 首先，和员工进行一对一的沟通，了解他们的不满和不配合的原因。倾听他们的意见和想法，展现对员工的关注和理解。
4、建立团队合作：团队的合作精神是解决不合作问题的关键。您可以组织一些团队建设活动，加强团队之间的沟通和合作。例如，定期组织团队分享会，鼓励员工分享自己的经验和知识，以促进团队之间的学习和互助。
新员工培训如何稳住心态
1、如何开展员工心态培训分析了解员工心态的现状，挖掘真实的培训需求。进行员工心态培训之前，要对员工心态的现状进行充分的了解，可以通过匿名方式的调查问卷、主管反应的情况、企业员工离职面谈了解原因等等方式进行了解。
2、企业员工心态培训的主要方法 无规矩不成方圆！所以要有一个成熟的公司制度。
3、建立积极的心态：培养积极的思维方式，关注解决问题的可能性而不是陷入消极情绪中。尽量看到问题的机会和潜在的成长。 设定目标和计划：制定清晰的职业目标，并制定可行的计划来实现这些目标。
4、新员工培训4步法1 第一步：新员工入职必备的5种心态 积极主动的心态：主动积极不仅指一个人行事的态度，更意味着要对自己的人生负责。用心做好每件事：这是员工应该具备的职业品德。
5、员工心态培训的主要内容一个人能否成功，关键在于他的心态。成功人士与失败人士的差别在于成功人士有积极的心态。而失败人士则习惯于用消极的心态，去面对人生。
6、到处寻找最佳新观念。有些人认为，只有天才，才会有好主意。事实上，要找到好主意，靠的是态度，而不是能力。一个思想开放有创造性的人，哪里有好主意，就往哪里去。放弃鸡毛蒜皮的小事。
