本文目录一览:
- 1、PPT模板:行政事业单位公务人员公务礼仪培训
- 2、企业员工培训ppt范文
- 3、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 4、加油站新员工岗前培训PPT课件
- 5、新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
- 6、公司员工质量意识培训教程PPT模板(28页)
PPT模板:行政事业单位公务人员公务礼仪培训
X公务礼仪培训PPT若素素材若素素材BUSINESSETIQUETTETRAININGFORPUBLICSERVANTS汇报人:XXX汇报时间:201X.X.X前言EXORDIUM不学礼,无以立。——孔子若素素材人无礼而不生,事无礼则不成,国无礼则不守。
眼神。 人们都说,眼睛是心灵的窗户,眼神是展示心理活动、传递信息和思想的媒介,这里给大家说一下三个目光注视的礼仪区域: 公务凝视区。这个区域是以两眼为底线、额中为顶角形成的一个三角区。
接待人员对来访者,一般应起身握手相迎,对上级、长者、客户来访,应起身上前迎候。对于同事、员工、除第一次见面外,可不起身。不能让来访者坐冷板凳。如果自己有事暂不能接待来访者,应安排秘书或其他人员接待客人。
十饮茶礼仪 公务接待时,一般由秘书或专职人员为客人上茶,接待重要客人时,最好由本单位在场的最高职务者为客人上茶。 上茶顺序:先客人,后主人;先主宾,后次宾;先女士,后男士;先长辈,后晚辈;先上级,后下级。
专业举止篇(一)(本资料适用于:公务车司机班/公务车司机队礼仪培训、文明修养培训,亦可供出租车司 机礼仪培训参考) 案例:李军为什么被被请“喝咖啡”? 案例 司机李军才来公司两个月,就被公司人力资源部客气地请“喝咖啡”了。
企业员工培训ppt范文
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企业员工培训课程企业员工培训课程内容第一讲、员工心态管理第二讲、员工品质建设第三讲、员工压力沟通“沉溺生活的人没有死的恐惧”。——20世纪作者AnaisNin(阿耐斯)。
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中国电信集团新员工入职培训PPT
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3、双方观察,双向选择,于公司于员工都是最合理、最负责的结果。好了,到目前为止,入职培训第一阶段基本上可以结束了,一个合格的新员工步入了你的企业。
4、封面一般设置时候加入公司的logo,公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写,其他的可以视情况增加,不过封面最好不要太多字,要突出重点。
加油站新员工岗前培训PPT课件
新员工岗前培训服务宗旨。坚持信誉第一,顾客至上。服务承诺。计量准确、质量合格、环境整洁、安全快捷。经营理念。竞争、开放、规范、诚信。职业道德标准。敬业爱岗,遵纪守法,文明经营。
新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
同时根据内训师实际参与培训的场次、时长以及开发课件的数量与质量制定内训师奖励机制;并在实际内训中,根据学员评分对内训师进行评级管理;以此不断的提升内训师的职业素养与内训水平。逐步完善企业的内训质量。
可采用日常工作指导一对一的辅导形式。上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。
新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。
第一页,封面,选用公司全貌图片;第二页,目录页,写上做的内容大纲 第三页开始正文,按目录页顺序做,开始可以写团队成员何时何地开始入职培训,配上团队照片 ……倒数第二页,感谢公司。
明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析:对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业战略与同事,容易迷失方向,不辨东西。
同时根据新员工的特点,明确新员工培训需求,设计出合理的新员工入职培训方案。设计课程体系明确培训目标之后,紧接着就是设计课程体系。
一个员工培训流程图模板,归纳的比较详细,分别是主要负责人以及具体实施步骤制定培训计划等,详细操作步骤如下所示。在左面是流程图的基础图形,都是可以添加使用的,将需要使用的图形拖拽至右面空白面板就可以使用。
其次,在培训初期,如果需要对公司所涉及行业的大环境,大背景有一个全面的了解,这种了解可以让入职员工自己去学习,可以将基本背景知识的成套理论做成ppt或者视频形式,分为几个课时,让新员工自行观察,调动员工积极性。
公司员工质量意识培训教程PPT模板(28页)
提升员工的意识方法如下:第一,树立品质是企业命脉意识要全员认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业。
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质量意识是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。在这里“质量”有两种含义。一是:产品的质量,即产品合格与否。二是:生产产品过程的质量,即生产过程是不是合理,是不是与企业设定的管理基准一致。
通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。
培养品质意识。这个模块中的具体内容是 (1)员工目前存在的品质方面的错误观念 (2)正确的品质理念 (3)树立品质改善人人有责的观念 结合您自身企业的问题,向员工提出具体的要求。