本文目录一览：
- 1、入职后,为何公司不对我进行入职培训呢?
- 2、公司入职前没有培训,直接考核,正常流程是这样吗?
- 3、进酒店上班为什么要经过培训?
- 4、刚进来新公司一个星期多了,没有培训的我什么都不懂,还没正式营业,就被...
- 5、没有经过培训的员工=企业最大的成本,如何解决
- 6、...新人以前没做过,我们这一上来,就直接上岗,跟着老手学,也没培训...
入职后,为何公司不对我进行入职培训呢?
1、我认为需要在公司上班，现在很多地方都不给新员工培训，这是非常正常的，需要自己去学习。
2、不能干的无牵无挂！没那么多精力放到培养人上！企业经营必须考虑到的版面、要素许多，不一样的历史时间阶段，工作重心、侧重点都是不一样的。
3、至于部门负责人是自己去培训，还是安排其他人做，总之时间到考核结果不理想，责任由该部门负责人承担，再由部门负责人去继续安排培训，直到考核通过为止。
公司入职前没有培训,直接考核,正常流程是这样吗?
对于新进员工而言，入职前未做培训、直接考核，这种流程肯定是错误的，正常(通常的)的流程应该是对入职新员工进行入职培训。是企业通用性培训，包括企业的愿景、使命、价值观、发展历史等企业文化相关的内容。
岗前培训也是用工期，当然要记入试用期内，是要给员工发放工资，否则就是违法行为。如果企业先岗前培训，跟着考核后才可以入职，这相当于变相剥削劳动者的劳动权益，是违法的，是国家所不允许的。
不正常。根据常规的雇佣流程和劳动法规定，通常情况下，雇主在员工正式入职后才会开始发放工资，在正式入职之前进行线上考核并发放工资，不符合常规的雇佣程序。
这种情况正常。毕竟，在许多公司的眼中，人力部门几乎是公司没有必要的成本。所以不要去公司浪费，但你是有此刻你有更重要的事情。从另一个角度来看，公司未进行岗前培训，没有清楚告知培训和教导员工的具体规定。
进酒店上班为什么要经过培训?
培训的用处是提升员工的自身素质，从而更客户更好的服务体验。只有优秀的员工，才能提供优质的服务。每个酒店都有一套自己的服务标准，肯定是需要培训的。
另一个原因是，酒店的名誉是需要长期积累的。经过无数次的服务之后，才会有一批忠诚度比较高的客户。培养忠诚度客户的过程也比较漫长，要求客户每一次到酒店的时候，服务质量都很好。
培训可以产生素质良好的员工，从而使酒店的产品品质与服务水平得到保证及提高。提高员工的士气，员工通过培训可以学习到许多方面的知识，能够掌握各式各样的技巧，对工作更加熟悉，员工的自信心自然得以增强。
管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分人员参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。
酒店培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。这是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
刚进来新公司一个星期多了,没有培训的我什么都不懂,还没正式营业,就被...
刚来新公司一个多星期，没有接受过培训，还处在什么也不懂的状态，就被领导当众批评。……如此状态，自己会感到委屈、不服。在这种情况下产生如此心态，属于人之常情。
你的工作你的职责就是你的方向，首先你要熟悉自己的业务，提高自己的工作能力还，尽快融入公司的群体，我觉得很多东西都要靠自己慢慢摸索的，而且有很多事情是心照不宣的。
主动接近大家，谦虚努力，多观察，多向同事们学习即可。新入职一个公司要做好入职的准备，多了解一下公司和自己所在部门的情况。刚刚入职要把自己的姿态放低，主动接近大家，谦虚努力，多观察，多向同事们学习。
先做杂活 对于校招应届生而言，刚刚进入公司的时候，确实不知道该干什么。因为公司一开始并不会安排工作，作为新人在座位上玩手机是肯定不可行的。公司里的一些工作，有难度，自己干不了，那就去干杂活好了。
没有经过培训的员工=企业最大的成本,如何解决
1、位厨师长，企业会掌握现有符合职位资质的员工数量，然后安排这些人员进行有针对性的晋升岗位培训，布置各店开始制定晋升计划，通过店内张贴的新店开业时间表来实行帮带制。
2、意思是没有达到培训的目的，所以不能达到预期盈利目标，而公司恰恰少了这部分的盈利，所以说成是最大的成本。
3、因此，要想让企业整体发展，必须进行全员的培训，从企业的高层到普通员工进行系统的培训，这样才是降低成本最好的方法。可喜的是，国威公司在设立初期，就以创建学习型企业为目标，把员工培训作为一项重要工作来抓。
4、企业老板最大的成本是没有经过培训的、素质差、执行力差的员工，就像《兵临城下》里面没有经过训练的苏联士兵，上了战场就成批成批的倒，不但达不到自己的目的，还大大的打击了士气。企业最大的内耗是执行力差。
...新人以前没做过,我们这一上来,就直接上岗,跟着老手学,也没培训...
你只要努力用心去做了就可以了，你要明白一个道理，老手也是从新手开始的，他们能做好，你也可以的。
主动接近大家，谦虚努力，多观察，多向同事们学习即可。新入职一个公司要做好入职的准备，多了解一下公司和自己所在部门的情况。刚刚入职要把自己的姿态放低，主动接近大家，谦虚努力，多观察，多向同事们学习。
所以，我不说为了公司，为了市场等动听虚伪的话，而是说为了你的生活能过得更好，更有质量，你就必需成为一个优秀的销售人员，销售，是我们赖于生存的技能，成为优秀的销售人员，是最能证明自己价值一种方式。
这样做听上去还挺刺激的，你可以直接和领导沟通，说自己在解决问题的时候需要有个人带带你。如果你的领导比较好的话，可能会给你找一个老师，这样的话你就赚了。
并且你还可以问同事要他们以前做过的方案，通过模仿，你也能够写出像模像样的方案了。有的时候，同事都很忙，你或许没有那么多时间去问他们。这个时候，你要做的就是多看多模仿。
当我们从一个职场新手变成职场老手的时候，领导可能会叫我们带新人，你可能以前没有带过新人，内心就有点慌张，不知从何下手。你不用感到慌张，按照下面的步骤来就可以了。
