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房地产怎样给新来的员工培训
培训内容：根据你所选择的培训项目确定培训的具体内容。例如礼仪培训：站姿、妆容、走姿、语言等等。培训场地：根据培训的实际需要选择：会议室、工作岗位等。培训时间：根据培训内容确定培训需要多长时间，是否反复培训。
房产企业内的培训管理员、讲师可通过“来做课”把公司老员工积累的房地产销售经验总结制作成课程分享给新员工，以此让新员工学习到最贴近实际销售场景的房地产销售经验，快速提升自己的销售水平。
团队打造培训、拓展培训等。培训的方式：专业板块可以请内部高级专业人员授课（如果有），也可以外聘专家内训。通用板块一般聘请外部专业培训机构实施内训。无论是专业还是通用培训，为保证培训效果，一般要进行考核并与绩效挂钩。
你可以选择方永飞的《赢在中层》做内训，如果你公司中高层并没有多少职业经理人的话，那就建议做E-learning吧，根据你们自己的需求买端口来进行网上学习。。
谢邀~我所在的房产销售公司就是去年跟平安知鸟企业培训平台进行合作的，引入了房地产销售入门培训的一整套解决方案，给差不多将近一百名新员工做了房地产销售的入门培训。
致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
房地产企业培训方案模板
1、房地产新员工入职培训计划方案1 【课程背景】： 新员工入职培训引导是一种最常用的人力资源开发方法，但普遍存在的情况是太多企业不能保证这些方案具有较高的质量和效度，存在着这样或那样的缺欠。
2、培训计划方案 篇1 通过培训学习专业的个人职业形象规划，塑造与自己职业相适应的职场形象 通过学习迅速提升相关人员的职业素养 通过学习掌握会议的接待规范和技巧 通过学习达成融洽宾客关系，塑造企业良好形象的目的。
3、培训计划方案 篇1 指导思想 以《国家教育改革和发展中长期规划》为指导，以提高教师素质、促进教师专业化成长为目的，以加强教师执教能力为核心，以提高教师职业道德、专业水平为重点，利用寒假对教师集中进行业务理论知识的培训。
4、员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。质量术语和质量方针简介 质量。
5、房地产销售工作计划范文简短(一) 加强自身业务能力训练 在20xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。
如何在房地产企业建立系统的培训体系
围绕公司“追求卓越，互利共赢”的企业文化精神，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次，从整体上优化公司人才机构，培养具有高素质的人才，增强企业在房地产行业中的综合竞争力。
满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。
房地产开发企业如果销售是外包的（找第三方地产营销代理机构卖房子），那么公司培训方向，主要是专业和通用培训两个板块。
企业培训体系的搭建分三步：第一，理清公司现有岗位，对岗位进行归类，分大类进行课程设置；第二，结合岗位性质，进行课程优化，搭建高中低三层课程；第三，结合讲师资源和课程落地效果，最终确定课程，形成企业培训体系。
