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怎样加强专业技术人员的管理
加强对员工的人文关怀，凝聚向心力。企业对员工给予适度的人文关怀，体现了尊重人、关心人、爱护人的企业文化理念，为企业营造良好的人际关系打下基础。做好员工职业规划，拓宽晋升渠道。
技术团队管理建议 1 完善专业技术人员管理措施。
③重视复合型人才的培养，同一层面的工程技术人员实行轮岗制度；一般施工方案的编制，可以由主管工长负责进行编制，技术部进行编制指导，技术负责人进行审核，提高工程管理人员的编写能力，同时也使施工方案与现场能够更好的结合起来。
执行力心得体会和感悟【三篇】
1、第1篇：执行力培训心得体会 感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
2、培养执行力：培养执行力的过程是员工自我认识、合理安排工作时间和工作任务的一个过程，不可能一蹴而就，需要在工作中培养，养成良好的工作习惯也是一种执行力的体现，培养部门员工良好的工作习惯也是我部门未来的工作目标之一。
3、提高执行力心得体会范文(一) 执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。
4、第1篇：执行力心得 感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
5、提高执行力心得体会范例【一】 通过这两天的培训，让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。
高新技术企业研发项目的收入与成本怎么处理
企业销售样品的收入，属于销售商品取得的收入。账务处理如下： \x0d\x0a(1)领用材料等 \x0d\x0a借：研发支出 \x0d\x0a贷：原材料等。
公司做软件开发的中间费用，一般计入“管理费用--研发费用”软件开发企业属于高新技术企业，资质认证时要看公司研发费用支出比例的，把人力成本都进研发费用。这个项目需要高新技术含量。
对研发支出进行会计处理；同时，对享受加计扣除的研发费用按研发项目设置辅助账，准确归集核算当年可加计扣除的各项研发费用实际发生额。
研发费用需要进行单独建账，独立核算，是会计核算的基本要求，也是财务管理的多方面需求。（企业经济要素六大内容：资产、负债、所有者权益、收入、成本、利润）。
对划分不清的，不得实行加计扣除；企业应按照国家财务会计制度要求，对研发支出进行会计处理；同时，对享受加计扣除的研发费用按研发项目设置辅助账，准确归集核算当年可加计扣除的各项研发费用实际发生额。
