本文目录一览：
- 1、数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
- 2、《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
- 3、求告知制造业数字化转型案例
- 4、案例-跟着招行年报学数字化转型
- 5、【案例分享】某银行用这20件事,实现数字化转型
- 6、【案例分析】解读酒店数字化转型之路
数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
1、亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。其引入机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，提升了订单处理速度和客户体验。
2、以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。
3、餐饮行业：许多餐厅选择利用互联网技术提供在线订餐、外卖服务和预约餐位服务，这些数字化工具可以提高顾客满意度，降低人力和物力成本，并带来更多的订单。
4、据主办方透露，本次案例评选是中国数字化转型领域，截止目前规模最大、CIO参与最积极的案例评选。中国平安、中国人寿、中国人保、中化集团、鞍钢集团、富士康、徐工、海信、泰康集团等各行业头部企业都参与了本次评选。
5、企业数字化转型是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和组织的重构，实现业务转型、创新和增长。
《企业数字化转型》26—案例:安泰保险的自我颠覆(1)
1、案例：安泰保险的自我颠覆（from 哈佛商学院）长期来看，企业要想生存，就必须自我颠覆。但它们应何时进行战略转型、改变核心产品或商业模式？这可能是企业领导者最艰难的抉择。
2、神策数据的企业服务解决方案，旨在全面赋能企业从营销获客到售后维护的每一个环节，从流量、线索、商机到成单，通过全链路用户数据的 One-ID 打通，助力企业全场景营销分析及客户经营情况追踪，真正意义上驱动企业数字化增长。
3、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
求告知制造业数字化转型案例
1、以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。
2、以下是一些成功的企业数字化转型改革案例：亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。
3、近日，工业和信息化部公布了2022年建材工业智能制造数字转型典型案例名单，全省4家企业上榜，宁化日昌升新材料有限公司成功入选智能工厂案例，是我省唯一入选的山区市企业。
案例-跟着招行年报学数字化转型
1、招商银行在3月20日晚间发布了2019年年报，抛开资产负债、利润业绩这些数字不谈，让我们通过年报了解下这家国内领先的股份制银行是如何进行数字化转型的。 下图是根据年报整理出的招商银行数字化转型全貌。
2、Jeremy King是沃尔玛的首席技术官，他表示沃尔玛2018年在技术上的支出为117亿美元，目前已将重点从“重新构建其电子商务业务”转变为“全面转型”，并制定了数字化转型预算来实现这一目标。
3、数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
【案例分享】某银行用这20件事,实现数字化转型
与很多银行数字化转型中给自己制定太多指标不同，招商银行很明确的点明了现阶段的唯一重要指标(北极星指标)——MAU，且取得了很不错的成绩。
云扩RPA助力银行数字化转型案例 案例1：某国有大行分期放款流程案例 某国有大行银行信用卡中心，与之合作的商户需要向银行贷款从而给客户进行各种分期放款的业务，比如家装分期、汽车分期等。
我国商业银行在全球数字化浪潮中加速推进数字化转型的方法如下： 战略规划与组织架构调整：商业银行需要制定明确的数字化转型战略，明确目标、路径和时间表。
如此，数字化转型升级不仅仅是大企业的事情，任何一个企业哪怕是个人创业者，都可以运用数字化转型，达到自己的目的。那么，银行的数字化转型怎样落地？运用互联网工具，搭建自己的私域流量池。
【案例分析】解读酒店数字化转型之路
1、酒店行业数字化转型的核心目的是 获客 以及 会员转化 。
2、面对这个不确定性中的确定性，酒店的数字化转型是一条必由之路。在这条必由之路上酒店还需要翻越三座大山，分别是：认知与定位、组织与结构、选品与执行。首先看认知与定位，这决定了酒店数字化转型的战略方向。
3、五星级酒店互联网的转型之路是：建立酒店业数字化平台的关键在于开放的API生态系统，这将改变同业态间和跨业态间的连接方式。
4、酒店住宿业数字化转型是改变传统住宿业管理方法、提升管理效率的必经之路。
5、旅行社数字化、互联网化转型继续深度推进疫情使得旅游产业链上下游的根基和业态已经发生质变，旅游消费习惯与心理更加多元。
