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想给员工培训,但不知道怎么培训?
坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
目录方法1：选择一个沟通平台如果可能的话，让他们到办公室来接受实地培训。安排个性化培训的电话会议。借助即时通讯服务来快速答疑解惑。如果员工按自己的安排开展工作，那么你可以通过电子邮件来进行沟通。
工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
因此培训师的甄选非常重要；二是要做好培训场地的安排，不是所有的培训都一定在室内进行的，需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。
员工培训的方法有哪些?(4种答案)
可采用以下方式：（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
特别任务法：制定特殊的任务让部分员工去完成，常用于管理培训 个别指导法：即通常所说的师傅带徒弟的方法 参与型培训方法：提高受训者的积极性，使培训者和受训者双方在互动中学习。
培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。讲授法 就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
企业员工培训:选择适合的培训方式
1、在职培训。在职培训是历史最长、采用最普遍的培训方式。最常见的在职培训有两种：工作轮换和见习。
2、可采用以下方式：（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
3、如果员工在每个轮换的工作岗位上停留时间太短，所学的知识不精；由于此方法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。
4、有以下四种方法 讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程 视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
开个人辅导班需要什么条件?
开个辅导班需要以下手续：申请人本人的身份证明材料，即身份证；申请人签字的个体工商户注册登记申请书；经营场所证明材料；国家市场监督管理总局规定提交的其他文件。开个辅导班需要具备的条件：开辅导班生源。
需要以下条件：依法审批登记：校外培训机构必须经审批取得办学许可证后，登记取得营业执照，才能开展培训。
营业执照：通过工商行政管理部门申请，取得营业执照，证明辅导班是一家合法注册的经营实体。税务登记证：根据当地税务部门的规定，办理税务登记手续，获得税务登记证，以履行相关税务义务。
法律分析：个人办一个辅导班需要以下手续：到所在地的教育部门填写申请表，需要提供相关的资格，所提供的学位证书。到工商行政管理部门进行合法登记，申请营业执照，需要提供提供验资证明，地方的营商环境等。
首先，您需要具备教学技能和知识，以便能够为学生提供有效的辅导。这可能需要对特定学科有深入的了解，以及一定的教育背景和教学经验。其次，您需要有一个适合进行辅导的场所。
员工培训的方法主要有哪些
1、直接传授培训法：主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。 讲授法：a、灌输式讲授 b、启发式讲授 c、画龙点睛式讲授 注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。
2、可采用以下方式：（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
3、移动培训 通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。
