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“十三五”时期化工行业转型升级之路怎么走
推进炼油产业转型升级，开展成品油质量升级行动计划，拓展生物燃料等新的清洁油品来源。”天然气是“十三五”时期油气行业的发展重点。目前天然气消费占我国一次能源消费比重低于6%，与世界平均24%的水平相比，发展潜力巨大。
“十三五”期间，自主开发的新产品累计为该公司新增产值335亿元，实现利润06亿元。
发挥金融对经济结构调整和转型升级的支撑作用，不断深化金融改革和创新，努力构建体系健全、竞争有序、运行规范、监管科学、与实体经济发展相适应的现代金融服务体系，推动金融业成为全省基础性和关键性产业。
化工企业EHS会议有哪些?希望有大神说的具体点。还有每个会议多久开一次...
1、一般分为三级会议：公司级每月召开一次；部门（科室）、车间级的每周召开一次；班组级的每天交接班安全生产例会必须召开。公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。
2、第六类：会议名称，评比会；主题/特点，一般在年底或某一重大活动结束后召开；类别，公司例会；主持人，人力资源中心总监；参与人，会议提拟人提拟。
3、EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 EHS管理体系只是EHS管理知识的一小部分。
4、第四类：会议名称，鉴定/评审会；主题/特点，对某事物的价值、性能，质量鉴别，必须有结论；类别，公司临时/行政会议；主持人，集团总经理或其指定；参与人，会议提拟人提拟。
5、除了这样的三个形式之外，还有着其他的会议形式。而对于像是海南会议这样的公司来说，更是需要根据其会议的形式进行会议的准备以及策划等。只有这样，才可以策划出一个不错的会议。
刘先明的对刘先明《精细管理工程》课的报道
精细管理工程创始人刘先明2001年研创的“精细管理工程”及其“六精五细”的内涵，具有知识产权，适合中国企业借鉴和运用。
精细管理工程创始人，已有40多家单位借鉴了刘先明研创的精细管理工程。
(二)组织与管理类课程刘先明，精细管理工程创始人，曾多次在大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都机场、海尔、海信、红豆、东方航空、镇海炼化等单位讲过《精细化管理》，普受好评。翟鸿燊，我国当代传统文化的倡导者和传播者。
刘先明创新性提出“岗位主人翁”的经过精细管理工程创始人刘先明2008年8月20日精细管理工程创始人刘先明独创性提出“岗位主人翁”的经过。
