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东莞重大应急管理培训要点有哪些?
1、报警、疏散、火灾应急培训、不同水平应急者培训。
2、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训。应急演练。根据年度应急演练计划、每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识。应急通讯设备保障。应急救援物资保障。
3、应急管理包括四个环节：预防、准备、响应和恢复。其各环节的管理要点如下：预防 首先需要对潜在危险因素进行风险评估，并且根据评估结果设计相应措施。其次，开展能力建设，进行相关培训，做好应急预案制定并将其完善化。
工厂物料配送培训与仓储管理培训?
1、先仓库管理员要求非常熟悉仓库业务知识（见以下的“仓储业务）。管理技巧就是保证仓库的数据准确。（1）保证“帐、物、卡三一致”（2）特别注意要勤快盘点，（3）进货数点准确、对单是否相符，出货点数对单是否相符。
2、仓库的业务管理 在企业仓库管理的培训中，首先要让一线员工，尤其是仓库的管理人员更加清晰明确的意识到仓库及库容物管理的重要性，以及如何正确的组织原料、成品等货物的出入库流程、验收、存放、日常保管等业务内容。
3、制定标准操作流程：建立标准的操作流程，包括货物的接收、入库、出库和盘点等。培训员工并监督执行，以确保操作的一致性和准确性。定期维护和检查：定期对仓库设施进行维护和检查，确保设备的正常运行和货物的安全。
2015年排名前十的企业管理培训机构
1、企业管理培训机构排名前十为：AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测、行动教育、时代光华。
2、企业管理培训机构排名前十为：量子教育、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测、行动教育、时代光华。
3、中国十大企业管理培训机构如下：广州市中大管理咨询有限公司，是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机构；经过20年稳健发展，中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。
4、中化科技管理咨询公司：公司成立于2020年北京，法人为韩凯儒的管理咨询公司，是专注于为企业客户提供互联网信息、人力资源、知识产权、技术推广、版权代理、工程管理等领域服务的国内咨询公司排行榜前十名之一。
