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如何搭建培训体系?
1、建立培训管理系统；(1)明确实施责任；(2)确定培训的目标和内容；(3)选择培训方法；(4)决定被培训对象；(5)选择培训讲师；(6)制定培训计划表；(7)对培训进行评估以不断改善培训体系。建立培训效果评估体系。
2、企业培训体系的建设需要遵循一系列原则，以确保培训的有效性和实用性。以下是六大原则，帮助您建立高效的企业培训体系。
3、培训体系构建四个层 入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。
4、)结构化培训体系的构建。结构化的培训体系建立在以员工职业化为目标的分层分类上。
培训机构管理软件怎么选择
验证软件版权：验证其相关资料与培训管理系统的管理开发证明，与产权知识等；再次确保软件企业的正规性，选择正规的厂商是管理软件选取的最基础的一步。
软件安全性强：软件拥有强大的后台支撑，采用出名的阿里云服务器，为软件的安全性提供了最有力的后台保障，保障数据的安全性，防止数据泄露。
培训机构系统软件推荐有招生工具、教务管理工具、家校沟通工具。招生工具。
选秀管理可以清晰地记录选秀学员的内容、时间、意向等信息，帮助组织快速识别意向学员，增加组织的收入。潜在客户管理记录学员的具体来源渠道、对这些课程的兴趣等，使少数培训机构能够根据这些信息进行战略调整，提高招生率。
教育培训行业针对学员的管理，也需要选择使用crm软件来辅助机构做好系统化的管理。教育培训机构选择的教育行业crm软件，应该具备以下这些功能特点。
招生管理：可以对意向客户进行跟踪，实时记录客户的邀约情况，实现招生、后续跟踪、试听、报名操作的连贯一致，让培训机构可以全面掌控招生进程，提升线索转化率，把潜在客户变为现实客户，实现招生人数的快速增长。
培训体系从0到1搭建从哪方面开始
培训体系从0到1搭建从哪方面开始：建立组织，明确责任，配置团队。建立组织，明确责任，配置团队。第一步是建立一个承担培训职能的组织，这样培训工作才能开展，工作发起和运行组织才能建立。
培训体系搭建通常从以下4个方面进行：以绩效优秀的员工为样本，提炼各职类的胜任能力模型；制定任职等级及任职标准，将各个职类从低到高划分出3-5个职级，并按胜任能力模型确定出每个等级的任职标准。
一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
人是培训体系的核心，也是一个企业能把培训做好的关键。培训管理队伍是企业培训运转的关键，是培训项目策划、运营、落实的中枢。
