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京东新通路郑宏彦:以数字化基础上的智能化升级传统门店
1、如果说之前新通路强调的是赋能传统门店，那现在新通路正以全新的姿势，躬身入局到零售领域。基于商品的能力，数据的能力，需求的洞察，场景的掌握深耕一线，最终推动线下零售门店的数字化升级。
2、货架要求：至少一组专属货架及店内收银台用于京东指定商品的经营；按要求陈列商品、执行促销政策；系统接入：同意接入京东免费提供的“智能门店管理系统”；费用投入：不收取系统使用费、品牌合作费、培训费等费用。
2022下半场新零售会员运营升级三大新趋势|有赞K100私域洞察
可以看到，新零售的趋势下，零售行业已经从原来的单纯追求流量经济、规模经济向以私域为核心阵地，深度挖掘“单客产值”的模式转变，越来越多的企业将会员作为核心资产看待，并基于会员的运营，维持品牌的核心价值。
趋势二：第三方平台数据加密，私域的数字化建设刻不容缓第二点，其实大家也很清楚，市场大环境对于数据安全越来越重视：9月17号以后，国家对于整个平台的数据的“破垄断”；10月1号也颁布了非常严格《消费者数据保护法》。
从私域的阶段变化看，私域运营0时代的关键在于用户注意力，私域运营0时代关键在于用户标签，私域流量0时代的关键则转向了「用户思维」，更进一步的说是用户的精细化运营。
)对于绝大部分企业来说私域运营才刚刚开场；2)企业精细化运营的新起点是加粉引流；3)全域运营正成为企业私域运营新趋势；4)企业私域运营专职岗位和人才需求2022年越来越多； 我们相信，2022年的私域趋势远远不止这些，真正的红利还在路上。
求告知制造业数字化转型案例
1、以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。
2、以下是一些成功的企业数字化转型改革案例：亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。
3、工厂数字化转型案例是指利用数字技术对工厂进行转型和升级的实际案例。一个成功的工厂数字化转型案例需要通过数字化技术和智能化控制，实现生产过程的智能化管理和优化，提高生产效率和精度，降低生产成本，提高安全性和管理效率。
