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汉扬:实体企业线上运营6步法?
实体行业的线上运营，其实可以从以下的几个点来切入：微信公众号传递信息，树立品牌形象。微信社群，增加互动活跃气氛。个人号添加客户，朋友圈树造IP形象。
活动效果好不好，推广渠道也非常重要，这些要在活动上线前就都准备好，包括确定上线排期、物料设计和数据统计。这一步和上一步是并行的，同时进行。
概念品牌运营（BrandOperation），是指企业提高品牌名称、品牌角色、品牌标志和品牌商标的知名度的前提下，不断加深用户对品牌的认知度，从而促进企业产品或者服务的转化，最终实现企业整体价值的增值。
“融合运营”：“三点”应是个“集合店”。实现自动同价，并且货品、单价、仓储、物流、结算实现线上线下无缝链接。“服装行业”围绕关键点：企业总部与零售店在渠道上实行“三点整合”，线上线下无缝链接；打通全渠道。
企业到底怎么实现数字化转型呢?且成功了的?
1、数字化运营 「仪表盘」通过清晰直观的可视化图表呈现账号粉丝人数、作品传播趋势、直播运营效果等数据。「运营报表」自动按周/月/季度形成账号运营报表，无需人工统计数据，实现高效管理。
2、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
3、企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
4、第一阶段：数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。
4、企业数字化变革的路径是什么?
四是从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业中央数字化转型的路径与举措。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。
