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天津市企业培训体系建立的原则
动态开放原则培训体系需保持动态、开放，根据发展战略和目标及时调整，确保发挥提升绩效和企业竞争力的作用。
满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。
动态开放原则培训体系必须是动态、开放的系统，根据企业发展战略和目标及时调整，以确保培训的实际意义和提升绩效的作用。
企业培训体系建立的原则
动态开放原则培训体系必须是动态、开放的系统，根据企业发展战略和目标及时调整，以确保培训的实际意义和提升绩效的作用。
动态开放原则企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整。
满足需求原则培训体系不仅要满足工作需求，还要满足组织和员工的需求，调动员工的积极性，确保培训效果最大化。全员参与原则建立培训体系需要全员参与，上下共识。领导的支持和业务部门的配合都至关重要。
培训体系也要与时俱进，及时调整，适应企业战略变化，确保真正推动绩效改善，提升企业竞争力。保持均衡原则确保各岗位员工得到相应培训，纵向针对不同级别，设置相应课程；横向考虑各部门专业技能需求，精准培训。
满足需求原则培训不仅要满足工作需求，还要满足组织和员工的需求。这样，培训出来的人才才能真正为组织所用，同时也能激发员工的积极性。全员参与原则培训体系建设需要全员参与、上下齐心。
企业应建立什么样的培训体系
1、通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
2、建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。
3、企业训体系至少应有以下方面构成：\x0d\x0a·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。
