本文目录一览：
- 1、文旅行业的数字化转型遇到不少难题,如何破局并取得创新发展?
- 2、数字化利好频出,文旅业需要多一些“智慧”
- 3、【铜仁六日游线路】文旅产业如何借力新科技加入数字化?
- 4、企业数字化经营的4大要素
- 5、解疑大神帮答数字化管理的方法有哪些?
- 6、全球数字化浪潮来袭,差旅行业如何赋能企业数字化转型?
文旅行业的数字化转型遇到不少难题,如何破局并取得创新发展?
1、通过VR、AR、全息投影等技术手段，挖掘真实场景，讲述文化故事，展示创新内容，让“文物活起来”，让“文化动起来”，促进文旅产业线下线上一体化的发展，提高文旅产业附加值。
2、新媒体、数字化时代，使用好“互联网”将“文化+”“旅游+”的策略加持升级，将新媒体、新科技深度开发利用，已然进化成为文旅行业的有效生产工具。在这方面，携程早有考量。
3、酒店能否顺应变化，实现数字化和线上线下结合的一体化服务模式，也成为破局的关键点之一。
数字化利好频出,文旅业需要多一些“智慧”
1、智慧研学线上化、数字化是包含到研学旅行的各个环节、方方面面的，而不是只注重其中一个环节即可。
2、月8日， 由腾讯和秦始皇帝陵博物院（以下简称秦陵）联合主办的“寻迹始皇陵”产品发布会在西安举办。
3、中国文旅产业发展方向，图源水印处 文旅产业，就是其中的受益产业之一。在各产业数字化发展布局中，元宇宙VR是文旅产业数字化的重要方向，同时也被全国各地作为推动文旅项目落地应用、高质量发展的重要抓手。
4、数字文旅是以网络为载体，以大数据和数字技术和信息通讯技术与文旅业的深度融合而形成的新产业形态，数字文旅的特征包括：更广泛的分享。
5、而5G时代的来临，AI，大数据，云计算等新技术与传统产业将产生更大的协同作用，一方面可以助力文化和 旅游 供给侧的全面数字化升级，包括用户洞察，产品设计，服务体验，综合管理，智慧大脑建设等。
【铜仁六日游线路】文旅产业如何借力新科技加入数字化?
扶持以恐龙园集团为代表、深耕“文旅投资运营”和“专业服务供应”的文旅头部企业，提升文科融合在文旅产品迭代升级中的作用，强化科技赋能下智慧文旅的应用与革新，真正全面引领江苏智慧文旅进入高速发展的新时代。
三是优化扶持政策，为中小企业创造更大的成长空间。从中小传统文旅企业的数字化转型发展现状来看，文旅科技产业跨界融合的破解点尚不明晰，产业结合方式生硬，与技术企业合作往往处于被动，市场主体面临着一系列严峻障碍。
将数字藏品与实体文创相互补充，也是文旅产业发展的重要契机。文旅产业数字化转型是大势所趋 对于文旅产业来说，数字藏品的发行是实体文旅与数字化消费、数字化娱乐进行的有机结合，是数字化产业赋能线下实体文旅的创新试验。
深入发展数字文化和旅游。加快文化产业和旅游产业数字化转型，积极发展演播、数字艺术、沉浸式体验等新业态。
免除或者减免门票费用还有一个直接益处是：以景区门票等基础性收入减少，来促成“观光景区度假化”的提升。事实也正是如此，有数据显示，旅游经济中1元直接收入可以带来8元间接收入。
数字化水平的提升对于道路客运的服务创新有着积极意义，同程旅行等在线旅游平台推出的城际包车、定制巴士等很好地满足了黄金周期间的碎片化出行需求。三亚等热门旅游目的地的住宿预订量位居全国前列，酒店价格较平日显著上涨，最高涨幅近300%。
企业数字化经营的4大要素
1、在数字化咨询实践过程中，中大咨询结合多年企业数字化转型实践和经验，认为国有企业数字化转型关键要素包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术和数字化机制。
2、技术创新：企业需要积极引入先进的数字化技术和工具，如云计算、大数据、人工智能等，提高生产效率和服务质量。数据驱动：企业需要建立数据驱动的管理模式，通过数据分析和预测，实现业务决策的科学化和精准化。
3、创新：创新是推进数字化的重要驱动力，数字化时代的变革和进步需要不断地创新和实践，创新可以是技术创新，推动新技术的研发和应用，也可以是业务模式创新，通过数字化技术改变传统行业的运营方式和商业模式。
4、以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”作为第五大生产要素，数据的重要性已经不言而喻。
5、数据管理和分析： 数据是数字化的核心，有效的数据管理和分析是企业信息化和数字化的关键要素。企业需要建立数据收集、存储、处理和分析的能力，以便从数据中提取有价值的见解，支持决策制定和业务优化。
解疑大神帮答数字化管理的方法有哪些?
引进数字化团队 实现数字化离不开精干的数字化团队。企业不仅要引进高水平的技术团队，还要培养专业的数字化人才，建立数字化人才储备制度。数字化人才不仅要掌握技术，还要能将技术应用到企业经营管理中去。
数字化的知识管理技术包括以下几个方面： 知识图谱：知识图谱是一种用于表示、存储和管理知识的技术。它通过将知识组织成实体、属性和关系的网络结构，构建起知识之间的关联性。
除了要做好软件设备的优化，顺应档案数字化工作的发展不断推陈出新更好地为档案数字化服务，还要更新落后的硬件设施，并加强对硬件设备的保养，这样不仅可以延长设备的使用期限，还可以提升档案管理工作的质量与效率。
员工管理：实现员工数字化管理，随时随地了解员工在线情况，让员工之间更加便捷的沟通。知识管理：对企业的知识库进行实时在线管理，能够更加快速地提高能力以及解决相应问题。管理系统：实现管理过程流程化，更加便捷与高效。
全球数字化浪潮来袭,差旅行业如何赋能企业数字化转型?
二是面向企业的文旅服务与产品的智慧化，即TOB业务。包括智慧移动出行、智慧住宿、智慧导游、智慧景区、智慧游乐、智慧文娱、智慧文博、虚拟旅游、OTA个性化在线定制、大数据精准营销等全方位的服务。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
企业数字化转型面临的固有难点依然存在；四个变化因素是疫情影响、5G部署、人工智能(AI)加快应用，以及中美技术加速解耦。四个变化因素导致企业数字化转型或主动或被动加速，并加强了本土定制化方案需求。
