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企业培训如何体现企业战略
1、培训工作者一定要学会站在企业战略的高度考虑培训，寻找正确的工作思路。要从公司的发展战略与近期目标出发来制定培训策略，使培训工作上升到与公司同步发展的高度，辨清真正的方向，提高培训的效率。
2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。
3、对于战略的制定 外部环境分析：深入细致分析企业的外部环境是正确制订战略的重要基础，为此，要及时收集和准确把握企业的各种各样的外部环境信息。
4、先考虑未来的组织结构、人员配置、人员规划，能力素质规划，以能力素质规划来确定未来的培训规划、课程设置，所以培训是具有战略导向性的。除了战略导向之外，培训还要反映日常临时培训需求和企业文化精神方面的需求。
企业进行市场定位可以采取哪些方法
企业进行市场定位可以采取的方法有：避强定位法、针锋相对定位法、对立性定位法等。
市场定位的方法有产品定位、用户定位、价格定位、促销定位、渠道定位。产品定位：以产品的功能、品质、特点等为基础，将产品定位在市场中的特定位置。
企业应进行市场定位的方法有：科学定位目标市场、调研目标市场、选择竞争优势、调整市场定位。科学定位目标市场：任何企业都没有足够的人力资源和资金技术来满足整个市场的需求，或者是一个庞大市场的需求。
市场定位的策略有哪些
市场定位的策略有避强定位策略、迎头定位策略和重新定位策略。CE为干扰项。
市场定位策略有直接对抗定位战略、市场补缺式定位战略、另辟蹊径式定位战略。直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业采取和细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。
市场定位的策略分为迎头定位、重新定位、避强定位。市场定位的策略分为四种，差异化定位、专注战略、低成本战略、创新战略。差异化定位是指企业在同一领域内，以不同的属性或特征来定位自己，从而占据市场份额。
市场定位策略有创新定位、迎头定位、避强定位、重新定位这四种。市场定位策略是一种竞争策略，它显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。
企业市场定位策略有哪些?
1、) 服务差别化战略，指向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。服务差别化战略能够提高顾客总价值，保持牢固的顾客关系，从而击败竞争对手。3) 人员差别化战略，指通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。
2、企业可选择的市场定位战略有：①产品差别化战略。即从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。②服务差别化战略。即向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。
3、市场定位策略有创新定位、迎头定位、避强定位、重新定位这四种。市场定位策略是一种竞争策略，它显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。
4、根据市场定位的不同方式，一般有以下几种市场定位策略：价格定位：将产品或服务的售价作为定位的核心，以市场低价或高价为主要诉求。品质定位：以产品或服务的品质和性能作为定位的核心，如高档洋货和优质服务等。
5、市场定位的策略分为四种，差异化定位、专注战略、低成本战略、创新战略。差异化定位是指企业在同一领域内，以不同的属性或特征来定位自己，从而占据市场份额。
市场定位的原则
市场定位的原则有：根据具体的产品特点定位、根据特定的使用场合及用途定位、根据顾客得到的利益定位、根据使用者类型定位等原则。
以下是常见的市场定位原则：客户导向：市场定位应始终以客户为中心。了解目标客户的需求、偏好、行为和特点，并根据这些信息来开发产品、制定营销策略和沟通信息。
市场定位的原则包括发挥优势、围绕目标、突出特色三个方面。故选C。
特殊化，个性化；简单化，简易化；标准化，统一化。
