新员工培训课程的建议，新员工培训感受及建议怎么写

本文目录一览：

• 1、员工培训的发展建议
• 2、对培训的意见和建议怎么写?
• 3、员工培训工作中存在的问题及建议

员工培训的发展建议

做好长远培训计划 企业员工培训应与企业规划、发展方向相结合。很多企业之所以忽略甚至放弃培训这个环节，很大程度因为资金的瓶颈，或者说不愿投入太多费用。

第一，明确培训需求，要充分了解公司战略与业务阻塞点，有哪些是培训可以解决的。第二，提供实用的内容，培训内容应该与员工的工作实际相关，具有实用性和可操作性。

高效的企业都希望在最短时间培训出最好用的员工，对培训的要求非常高。最有效的方法就是通过训练考管培训体系。训：培训师通过说明、讲解，让学员掌握基本要领。

对培训的意见和建议怎么写?

对培训的意见和建议如下：通过培训提升自身专业知识和理论水平，转变学习观念。提高了认识和学习的自觉性，培训内容丰富多样，案例生动有趣，便于接受，从而也认同培训内容。本培训课程总体内容丰富，课堂气氛良好。

本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。

首先肯定是要针对孩子的实际情况来写，比如：加强作业的监督，做好各科作业总量的控制，分层布置作业；上课注意程度差的学生，方法多样灵活有趣；加强家校沟通；等等。

员工培训工作中存在的问题及建议

培训中存在的问题：（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。（2）培训缺乏应有的规划。（3）为培训而培训，培训工作流于形式。（4）员工参与培训的积极性不高。（5）缺乏培训后的效果评估机制。

还可以考虑，在培训体系和课程设计中，将个别的外训课程与培训师引进企业内训体系，或是以培训外包为主的课程体系中，适当穿插企业总经理、专业技术部门的有关课程，做到内外结合，虚实相间，相得益彰。

在我国企业的培训管理中，培训效果评价功能缺乏严重，缺乏检验的培训自然也就难以获得效益。