本文目录一览：
- 1、数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
- 2、2022年中小企业数字化转型有哪些需要注意的?
- 3、数字产业系列顶层规划出炉,山东将占据哪几处高地?
- 4、打造山东制造业领跑新优势
- 5、中小型企业如何做数字化转型?
数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
1、头部服务商：阿里巴巴（包括淘宝、天猫）、京东、拼多多等电商平台。零售数字化转型解决方案：新零售+物流技术+智能支付等。金融科技（FinTech）赛道：头部服务商：蚂蚁集团、京东数科、平安科技、拉卡拉等。
2、IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。
3、腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
4、咨询公司和专业服务提供商：数字化转型是一个复杂的过程，企业可能需要专业的咨询公司和专业服务提供商的帮助，以制定数字化战略、定制数字化解决方案和执行数字化转型计划。
2022年中小企业数字化转型有哪些需要注意的?
1、政策支持与市场需求：政府在推动中小微企业数字化转型方面给予了政策支持，如提供财政补贴、税收优惠等。同时，市场对数字化转型的需求也在不断增长，为中小微企业提供了广阔的发展空间。
2、合作与创新：中小企业在数字化转型过程中需要注重合作与创新。通过与高校、科研机构、其他企业等开展合作，共享资源、技术、知识和经验，共同推进数字化转型进程。
3、提高数字化认知和意识：加强数字化知识和技能的学习和培训，提高企业员工的数字化认知和意识。通过深入了解数字化转型的重要性和必要性，明确数字化转型的方向和目标，制定合理的数字化转型计划。
4、战略转型，尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。数字化转型的过程，实际是整个团队和组织刷新的过程。
5、以下是她总结的一些中小企业数字化转型常见的坑，需要企业在数字化建设中特别注意：缺乏明确的战略规划：很多中小企业在数字化建设初期缺乏明确的战略规划，导致后续实施过程中方向不明确，资源浪费。
数字产业系列顶层规划出炉,山东将占据哪几处高地?
到2025年，山东省化工产业产值达到65万亿元；山东将基本建成制造强省，具有山东特色的现代制造业体系初步形成，制造业高质量发展始终走在全国第一方阵，成为具有全球竟争力的先进制造业中心。
催眠曲 天高地阔句子解析：鸡，乡下人家照例总要养几只的。从他们的房前屋后走过，肯定会瞧见一只母鸡，率领一群小鸡，在竹林中觅食；或是瞧见耸着尾巴的雄鸡，在场地上大踏步地走来走去。
山东：加速企业智能化转型根据《规划》到2022年，山东传统制造业重点领域将基本实现数字化制造，条件、基础好的重点产业和重点企业基本实现智能化转型。
市场高增长趋势显现多地抢滩布局 近年来，我国数字经济实现跨越式发展，数字经济政策框架逐步搭建，为虚拟现实等相关产业快速发展保驾护航。据悉，在十四五规划和2035年远景目标纲要中，虚拟现实和增强现实被列为数字经济重点产业。
从2017年开始，政策的重点已经从人工智能技术转向技术和产业的深度融合，特别是2017年7月国务院印发的《新一代人工智能发展规划》明确指出要“加快人工智能深度应用”。
打造山东制造业领跑新优势
预制菜对厨师而言并不陌生 将真空包装中的食材倒入锅中，大火加热翻炒至汤汁沸腾，转中小火，只需2~3分钟。一锅热气腾腾的美味小龙虾新鲜出炉。
抓住国内外产业转移、繁荣发展服务业和打造制造业强省的机遇，大力调整优化产业结构，实施骨干企业带动、工业园区带动、技术创新带动和外向经济带动战略，突出发展支柱产业、优势企业和品牌产品，以建设六大产业基地为重点，加快构建现代产业体系。
打造全球具有全球影响力的产业集群，山东不止有潍柴 值得注意的是，潍柴在全球柴油机产业链的这次跃升，体现的正是山东制造的优势。
中小型企业如何做数字化转型?
通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
企业首先要拥有长远的战略规划和清晰的转型目标。在转型过程中，企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点、痛点作为切入点，不断对路线图进行优化和完善。
数字化战略规划 企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
企业数字化转型怎么做？1）企业数字化转型应当涉及企业的业务、管理流程、人才和组织等各个方面是企业借助技术手段创造新的商业模式和新价值的过程。
