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赋能员工,激活组织|2021企业数智化转型高峰论坛圆满落幕
月 8 日由用友与湖南大学工商管理学院联合举办的“ 数智赋能 商业创新 ” 2021 企业数智化转型高峰论坛圆满落幕。本次峰会数千名来自各行业的全国精英、知名企业家、专家学者、生态伙伴、投资机构以及媒体代表共聚一堂。
月23日，由深圳市酒店业商会和广州向蜜鸟科技有限公司共同主办的，【破界.增长】“2021首届湾区酒店业数字化营销创新论坛”在深圳福田大中华希尔顿酒店圆满落幕。
数智化转型使企业突破了生产制造活动的技术可达性和经济可行性制约，大幅拓展制造业产业链的延伸空间，推动产业链形态向复杂网络组织动态转变，从而不断增强产业链供应链韧性。
数字化转型需要企业具备智能化的智商、灵活的机动性和高效的协同性，并要求企业与供应商、客户、合作伙伴等形成紧密的合作，形成数字化生态系统。
月23日，2021浙江省旅游工程技术交流大会暨酒店新科技与产业技术高峰论坛在杭州城北文澜大酒店圆满落幕。
如何建立数字化智能化制造业?
1、建立数字化智能化制造业需要以下步骤： 确定数字化智能化制造的目标和战略：制定清晰的数字化智能化制造目标，并确定实现这些目标的战略。这包括确定要使用的技术和工具、资源分配、时间表和预算等。
2、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
3、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
4、重视数据质量和数据安全：数字化智能化工厂的数据是重要的生产要素，需要保证数据的质量和安全性。注重人才培养和技术创新：数字化智能化发展需要高素质的人才支撑和技术创新，需要注重人才培养和技术创新。
5、一． 建立数字工厂的步骤 确定生产流程和工具 数字工厂需要有一套完整的生产流程和相应的工具，以便能够实现自动化、快速高效地生产数字内容。
6、数字化成熟到一定程度，各个业务都应该有相应的可视化模块，运用商务智能BI系统或制造智能MI系统，这是企业实现数字可视化的重要工具。
制造业如何进行数字化转型?
1、G+智能制造解决方案方面，则通过5G专网部署，提升了制造执行系统（MES）过站效率，加快软件下载速度，并增强AR智能分析能力。联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。
2、传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
3、数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。
4、在制造业进行数字化转型时，使用数据驱动决策是提高效率、减少成本、并增强市场竞争力的关键策略。
5、在制造业进行数字化转型时，利用创新和探索新业务模式是关键步骤，这可以为企业带来新的收入流、提高市场竞争力，同时更好地满足客户需求。
2019中国数字企业中台应用峰会有什么价值?
广义的数据中台包括了数据技术，比如对海量数据进行采集、计算、存储、加工的一系列技术集合，对于大多企业，这些能力是能够买到的，因此无所谓积淀，要积淀大多也是别人的积淀，而不是企业的，当然自主研发的除外，比如阿里的ODPS等。
价值：数据中台可以帮助企业进行数据加工、数据处理、数据分析和数据建模，让数据价值达到最大化。
数据中台可以通过数据技术，对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和口径，把数据统一之后，会形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。
看点非常多，这次数字中国建设峰会将采取线上线下同时进行的举办模式，方便一些没有条件的观众也能及时进行观看，另外我国的龙头数字化大企业都将在峰会中展示自己的科技成果。
）构建企业自有的数据资产，通过数据平台将企业的数据治理完成之后形成数据资产，数据资产可以对上层应用提供服务，企业可以依据数据资产构建自己的应用，实现数据价值。
