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我想知道KTV的服务员该培训什么?
和客人应对时应站在客人面前约一手臂距离处，注意力集中，耐心聆听，不可作忙碌状；不可在客人背后突然说话；如遇另一客人有事，应点头微笑示意，不可视而不见，让客人知道你会尽快为他服务。
培训——主管人员就是员工的教师，应懂得培训的方法，对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，并能给员工做出榜样。凡是要求员工应达到的各项服务标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。
．酒吧服务员的岗内培训内容酒吧服务员和餐厅服务员虽同属餐饮类服务，但其工作内容是有区别的，通常要培训下列内容。（1）保持酒吧周围的清洁及酒吧各项用具的清洁。（2）每日按时领取各项货品，及时存放妥当。
谁有KTV服务员以及领班的培训资料，包括服务员标准手势、站姿等。领班岗位职责。要求越全面越好。回答的好的追加分。... 谁有KTV服务员以及领班的培训资料，包括服务员标准手势、站姿等。领班岗位职责。要求越全面越好。
在KTV这种地方，如果你所在的是正规的纯K歌的KTV的话，也学不了太多东西，比在饭店做服务员都简单。因为KTV也就只有唱歌和喝酒了，一般只负责拿酒就行了。
KTV服务员的工作内容包括但不限于以下几个方面： 包厢服务：负责保持包厢的清洁卫生，提前准备好包厢所需的各项用品，确保其能够正常营业并满足顾客的需求。
如何管理量贩式KTV
1、最重要的一条原则就是：态度决定一切。这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。
2、经营一家量贩式KTV需要考虑很多因素，例如选址、设计、营销、服务、价格和经营管理等。以下是一些建议：选址：选择人流量大的地方，例如商业区、购物中心等。设计：装修要简洁大方，符合大众审美。
3、KTV档次的高低应由客人来决定，客人投诉的次数及轻重是衡量KTV管理水平的标准。 4做KTV工作的一定要重视小事，做到事事落实，件件清楚。 4每个员工的仪表仪容都代表着KTV的格调，要意识到自己在KTV的表现不再是个人，而是整个KTV。
酒店KTV员工上岗前应培训什么
礼貌培训 这对酒店业十分重要。希尔顿酒店集团每年在员工培训上要花费几十万美元，这说明他们特别重视员工的资产价值，他们的广告主题是：每两个客人有两个希尔顿服务员。
服务礼仪培训：包括服务意识、工作自律和接待礼仪方面的培训。专业技能培训：包括各个部门的专业技能方面的培训。心态培训：包括感恩、自主工作、积极的工作心态方面的培训。
酒店管理培训员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的酒店工作中，可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
KTV操作流程培训资料
第一条：这项KTV员工培训中需要保持和理论操作流程的一致性，再就是要注意的一点是KTV培训师门不要加入个人的随意发挥。这样要求的原因是为了避免员工接受的是两个流程，让员工不知道哪一个才算是更重要的，让他们无所适从。
量贩ktv培训资料：经营策略 策略以健康快乐为导向 健康的营业氛围和良好的企业经营理念，都是推动企业向前发展的重要因素。
． 进入岗位时 进入岗位时，主动向上级和同事问好。
检查仪容仪表：确保头发干净整齐，制服清洁平整，工牌佩带在右胸位置。 检查工作用具：打火机、开瓶器、笔、托盘、干净的抹布。 检查六合一摆放：两张店卡、三张客户意见卡、两包纸巾，一次性话筒套。
服务流程的实际操作演习 酒水、音响知识(单项培训)。员工的仪容仪表 各级服务人员的仪容仪表会影响公司的声誉及格调，全体员工必须充分认识到这一问题的重要性。
量贩式KTV的经营管理制度,要具体一点的
1、全天24小时营业，包房以计时钟消费，没最低消费，酒水食品以量贩自助式购买。
2、KTV经营 个人觉得KTV的经营管理，经营是对于“外部市场”，管理是对于“内部运作”。KTV 的经营就是要管理者开拓市场、开发服务产品来提高场所的营业业绩。
3、工作服使用未满一年，离职或辞退的员工，其工作服归个人所有，使用满一年，离职或辞退的员工须交还工作服。量贩KTV员工管理制度 员工上班须佩戴工号牌，违者扣1分。 在营业区内员工禁止接打手机及私人电话，违者扣2分。
4、KTV的管理制度如下：(一)管理方案管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。
5、KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。
