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企业培训体系的建立主要分为哪些模块
1、入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。
2、一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
3、企业培训体系的搭建分三步：第一，理清公司现有岗位，对岗位进行归类，分大类进行课程设置；第二，结合岗位性质，进行课程优化，搭建高中低三层课程；第三，结合讲师资源和课程落地效果，最终确定课程，形成企业培训体系。
4、\x0d\x0a·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
企业员工管理培训无效的四大原因
企业不愿培训员工的原因有：中小企业人力资源培训存在的问题管理者方面的问题：1对培训认识不足1不重视培训。
那么如何提升呢？针对第一种原因造成的效果不佳，最直接的方式就是换培训机构或讲师。针对第二种的话，其实企业可以借用在线培训考试系统。一款将培训和考核紧密结合的，专门用于提升员工专业技能的学习软件/平台。
所以这要求企业在培训管理等方面具体进行关注。对于当前企业培训工作存在风险问题，很多都知道却并不了解具体的风险。
培训体系中常见的八个错误
1、”这个观点以授课行为的执行要素进行了描述，但整个定位太低，定位低于培训体系两个层次，低于项目管理一个层次。局限于授课层面。这个错误的根源是混淆了培训与授课的概念。
2、当未捕获的JavaScript错误(通过window.onerror处理程序引发的错误，而不是捕获在try-catch中)被浏览器的跨域策略限制时，会产生这类的脚本错误。
3、这个劈劲若能练出来，不招不架，一个上步下劈就能把对手打垮。因为手上接通身势之力，脚上鸡步前趟下踩，上下相合，内外如一的力是很恐怖的，一般人是抗不住的。
4、职场新人常见的错误包括：缺乏沟通：不与同事和上级进行有效的沟通，可能导致信息不准确或工作重复。缺乏耐心和毅力：职场中可能会遇到挫折和困难，如果轻易放弃，则可能错失成长的机会。
5、公平公正的进行考核以便对业绩优异者进行激励是绩效考核非常重要的一个方面，但绩效考核绝不只是最终的秋后算账，通过过程考核对绩效计划执行环节进行有效监督控制，及时发现存在的问题避免更大损失的发生是绩效考核的重要方面。
6、偏见和歧视：一些父母可能对某些族群、性别或身份有偏见，这种态度可能会让孩子感到不舒服和受伤。不理解或不支持兴趣爱好：如果父母不理解或不支持孩子的兴趣爱好，可能会让孩子感到不被理解和被忽视。
中小企业员工培训的问题与对策
培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训没有提高员工工作业绩。
培训中存在的问题：（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。（2）培训缺乏应有的规划。（3）为培训而培训，培训工作流于形式。（4）员工参与培训的积极性不高。（5）缺乏培训后的效果评估机制。
关键词 企业 员工培训 问题 建议 企业在职培训教育的重要性 众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发，而培训又是人力资源的重要组成部分。
人员培训的问题及对策 企业若想在激烈的竞争中求得生存与发展，除了持续不断地进行经营结构的更新改善外，不断进行人力资源开发，重视员工培训是企业保持良性运营的重要方针之一。
企业员工培训存在的问题及对策有以下几个：1．企业培训的时间是个瓶颈。
(一)企业领导方面的问题 不重视培训 企业领导不重视培训的表现是多方面的。
