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如果你是人事专员,所在的公司有培训计划,会申请哪些培训比较好?如何写...
1、业务培训。可以依托公司的业务部门的培训计划或要求，请专家或部门自行组织。提高员工的业务能力。素质培训。根据公司特点和需要，有针对性的组织文化、形象、办公能力培训，提高公司员工整体素质。团队培训。
2、人事方面的工作，需要通过以下的培训：第贵公司员工手册的内容是必须培训的（里面肯定包括了厂规厂纪、奖惩制度、作息制度及一系列的 管理规定）。
3、相反，如果培训计划是在公司发展战略基础上，经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定会是个成功的计划。 成人培训和儿童教育是截然不动的两种教育方式，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，就要惩罚他们。
4、公司对各部门的每一次的培训，都将会有项目组成员对的相关部门或终端作详尽调研，以作针对性的精确、实战培训，收到实效。
想参加企业组织拓展培训,怎么做?
全面明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；树立相互配合，相互支持的团队精神和整体意识；改善人际关系，形成积极向上的组织气氛；促进组织内部的沟通与交流；挖掘员工在工作上的更多潜能；形成从容有序的团队运作风格。
(一)参训人员：公司辅导员及培训老师 (二)培训时间：9：—4：3(全天) (三)培训地点：小学操场 (四)人员安排： (1) 主持人：XXXX (2) 队员：分为三队：由XXX、XXX、XXX三人分别带队。 (3) 工具准备：点名册、腰麦、游戏道具。
企业团队户外拓展训练方案1 为调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。
企业拓展训练方案 企业拓展训练方案 国美电器有限公司熔铸激情团队创造事业辉煌——团队体验式拓展训练企业书Outward Bound (拓展训练)：一艘小船离开安全的港湾，驶向勇敢的探险旅程，去接受一个个挑战，战胜一个个困难。
公司组织内部培训,我想要参加,但是领导不让,该怎么办?
1、而针对落在“尺标”里的职工，则由其直接领导开展“考量性审核”，选取最适合的职工参加培训。
2、首先我建议你去培训。如果这种情况发生在我身上，我会评估自己和领导的关系，同时也会评估不去参加培训的后果。如果我和领导的关系非常好，我会选择追随我的直属领导。反之，我不会理会领导的要求。
3、先检视一下自己工作中的不足，如果没有或者无法发现，可以再找领导开诚布公地谈，表明自己的态度和立场，弄清楚领导到底是不是真的针对自己，以及针对自己的原因。弄清楚之后，或走或留，全凭自己。
