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生产车间员工安全培训内容有哪些
车间级岗前安全培训包括工作环境及危险因素培训。
自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本车间安全生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及注意的安全事项；有关事故案例以及其他需要培训的内容。
主要是对企业领导讲的如下现象属于违章指挥：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自更改安全工艺和操作程序；指挥工人在安全防护设施、设备有缺陷，隐患未解决的条件下冒险进行作业；发现违章不制止等。
车间防火知识培训。包括防火的方针，车间易燃易爆品的情况，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能、使用方法，车间消防组织情况，遇到火险如何处理等。安全制度培训。
工厂安全培训内容如下：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。安全生产的新技术、新知识。安全生产管理经验。典型事故案例。安全生产培训介绍：我国安全生产方针：安全第一。
⑥本车间安全生产状况及规章制度；⑦预防事故和职业危害的措施及注意的安全事项；⑧有关事故案例⑨其他需要培训的内容。
安全生产教育培训主要内容
1、①思想教育，主要是法律法规和安全生产规章制度；②安全科学技术知识教育，主要是安全知识和技能培训；③劳动纪律教育，典型事故经验教训教育；④特种作业安全培训，并经指定部门考核发放上岗证。
2、安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施有关事故案例等。
3、企业安全教育培训内容安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施有关事故案例等。
员工绩效管理培训
1、课堂培训 课堂培训是最常见的一种绩效管理培训方法，通常由专业人士进行讲解，并配合PPT等多媒体资料，让学员学习到相关的理论知识，从而加深对绩效管理的理解和认知。
2、培训绩效管理是指通过培训和发展活动来提升员工的绩效和工作能力。以下是培训绩效管理可能涉及的内容： 培训需求分析：确定组织和员工的培训需求。
3、制定培训计划。根据员工的绩效考核结果，制定相应的培训计划。将员工按照不同的绩效等级进行分类，对不同绩效等级的员工制定不同的培训计划，针对性地进行培训。 采用不同的培训方式。
