本文目录一览：
- 1、钟翔平:数字化科技如何助力汽车行业转型|2021易境思
- 2、企业数字化转型怎么转?孙丕恕给出“云+数+AI”的“三步法”
- 3、新时代互联网智能发展发言材料
- 4、董小英:数据管理与能力构建——传统企业的数字化转型
- 5、企业如何进行数字化转型?后ERP时代EBC成“后起之秀”
- 6、北京银行副行长喻剑萍:中小银行在数字化转型的探索与实践跑出“加速度...
钟翔平:数字化科技如何助力汽车行业转型|2021易境思
1、用户需求的变化是产业升级的核心动力，随着技术的融入，整个汽车产业的数字化转型速度越来越快。
2、“在智能网联汽车技术等方面，国家持续提升政策支持力度。当前，汽车产业智能化转型升级初见成效，目前科技产业与汽车产业的融合发展已经深入底层，数字化的方法也将更好的助力绿色化的发展。”腾讯公司副总裁钟翔平说道。
3、生态大会上，钟翔平也不断重申腾讯之于车企和合作伙伴的定位，他说“从行业来看并不缺一个造车新势力，但更需要一张数字化的网……在这背后，我们将需要继续扮演好数字化助手和生态共建者的角色。
4、而随着一系列新品的推出，在钟翔平及腾讯的定位里，腾讯的角色也在从以前的“车企数字化的助手”向参与度更深、角色更加重要的“智慧出行产业的共建者”转变。
企业数字化转型怎么转?孙丕恕给出“云+数+AI”的“三步法”
孙丕恕在报告中指出，当前世界正从IT时代（Information Technology）向新IT时代（Intelligence Technology）过渡，云计算、大数据、5G、人工智能等新一代信息技术发展，正加速企业数字化转型，数字化转型的目标是成就智慧企业。
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。
新时代互联网智能发展发言材料
1、新时代互联网智能发展发言材料一 数字经济是以数据资源为关键要素、以数字技术为重要驱动的新经济形态。新一代信息技术正不断发展，智能化取代信息化，我们大步迈向数字化转型升级期。
2、随着信息时代的来临，电脑互联网以最先进的方式，成为全社会各阶层人士所必须的学习工具、交流工具。
3、工业互联网包含5G技术、离散型生产、线上线下转换等，代表了未来的发展方向，有助于企业降本增效，实现定制化、柔性化、个性化的服务和生产。
4、数字化经济发展发言材料一 xx省委、省政府坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干，努力推进数字经济的创新发展。系统谋划，整体推进。
5、随着人工智能、大数据等新兴技术的发展，互联网的应用场景变得更加广泛和深入。例如，通过人工智能技术，我们可以实现智能客服、智能推荐等功能；通过大数据技术，我们可以更好地分析和预测市场趋势、用户需求等。
董小英:数据管理与能力构建——传统企业的数字化转型
1、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
2、数字化如果只是技术、只是我们流程的数据呈现、或者数据管理，可能就只是企业的数字化部门在投入、在努力推动我们的业务部门往前走。
3、数字领先企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点，就是只有小部分有着高曝光率的龙头企业才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值)，这其中就包括市场颠覆型的企业，如优步(Uber)。
4、遵循用户拉新——激活——留存——转化——传播——到店的路径，企业仍然需要数据采集工具提供多点打通、融合、管理功能。节省人力，把人力和数据用在刀刃上，这也是数字化转型的意义。
5、企业数字化转型是指通过构建数字化运营体系实现企业级变革，包含对企业IT架构的升级以及管理体系的重塑。 IT架构升级指企业信息系统的升级与优化。 企业信息系统建设升级一般会经历电子化、信息化、数字化三个阶段。
企业如何进行数字化转型?后ERP时代EBC成“后起之秀”
1、年5月，Gartner提出了一个新概念——EBC，并定义了这样一个公式：Capability（企业业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practice（企业实践）。
2、确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
3、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
4、企业首先要拥有长远的战略规划和清晰的转型目标。在转型过程中，企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点、痛点作为切入点，不断对路线图进行优化和完善。
5、第一阶段：数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。
6、企业进行数字化转型时，必须要围绕着企业的核心经营活动，利用数字化工具、数字化观念以及数字化人才等提高企业的创新能力，从而提高企业整体的运营效率。想要数字化转型推荐选择百思特管理咨询公司。
北京银行副行长喻剑萍:中小银行在数字化转型的探索与实践跑出“加速度...
1、月11日，北京银行副行长喻剑萍女士在 “21世纪亚洲金融年会”时，发表了题为加速商业银行数字化转型，携手打造开放共赢新金融的演讲。
