本文目录一览：
- 1、开元酒店集团全面提升校企深度合作,赴浙旅院畅谈数字化转型实践
- 2、数字化转型实践之二企业如何规划“数字化转型”
- 3、HC2020华为云协同办公分论坛精彩回顾
- 4、如何进行企业数字化转型
- 5、数企如何帮助企业快速实现数字化?
开元酒店集团全面提升校企深度合作,赴浙旅院畅谈数字化转型实践
1、杭州2020年12月24日 /美通社/ -- 12月23日，中国旅游集团投资运营有限公司暨香港中旅国际投资有限公司（以下简称：中旅投资）与开元旅业集团有限公司（以下简称：开元旅业）在杭州开元森泊度假乐园签署了战略合作协议。
2、月23日，中国旅游集团投资运营有限公司暨香港中旅国际投资有限公司与开元旅业集团有限公司在杭州开元森泊度假乐园签署了战略合作协议。
3、并通过开元酒店集团众多酒店的布局，就如何提升酒店私域流量产权力，扩大酒店建立链接的客户数量、提高酒店触达客户的能力进行深度探索，助力酒店酒店产品的线上化、社交化、数字化的经营。
4、雅斯特酒店的数字化转型从需求到供给，从连接到架构，再到战略方向逐步深入，涉及用户、运营、产品、组织和战略各个方面，多buff加持助力实现集团打造“智慧酒店”新标杆愿景。
数字化转型实践之二企业如何规划“数字化转型”
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
企业首先要拥有长远的战略规划和清晰的转型目标。在转型过程中，企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点、痛点作为切入点，不断对路线图进行优化和完善。
规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、辅助决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。
数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
HC2020华为云协同办公分论坛精彩回顾
近日，以“主动安全，共筑产业生态”为主题的2020合肥网络安全大会在合肥洲际酒店成功召开。会上，紫光股份旗下新华三集团宣布正式开启主动安全0战略，全力护航新基建发展。
以下是一些可能的原因：品牌认知度：虽然华为在全球范围内享有较高的知名度，但在协同办公领域，尤其是国内，其品牌知名度和市场占有率相对较低。这可能导致一些潜在客户在选择协同办公产品时更倾向于选择其他知名品牌的产品。
华为云电脑是把华为桌面云服务集成到PAD和手机终端，面向消费者推出的一种全新云服务产品。发挥端云协同的优势，华为云电脑提供给终端用户一个便携的、可替代传统电脑的云端电脑业务。
如何进行企业数字化转型
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
大胆将眼光放远，不过分追求短期的财务业绩，能够承担适当的风险，对数字化举措和 IT 架构进行大规模投资。将数字化整合进公司战略，使数字化成为业务核心，自然形成内部协作，公司治理也会并重数字化需求。
优化业务流程和管理模式：数字化转型不仅是技术和工具的更新换代，更是业务流程和管理模式的优化和升级。中小企业需要从客户需求出发，对业务流程进行优化和再造，实现业务模式的数字化转型。
数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。比如：生产可以通过传感器等设备收集生产环节的数据。
规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、辅助决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。
二要善于利用外部资源，找到合适的供应商和服务商，评估产品与需求匹配度、产品性能以及厂商的持续服务能力。小微企业的数字化建设在两方面都有不同于大企业的难点和需求。
数企如何帮助企业快速实现数字化?
数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。
市场活动数字化：数企企微scrm系统可以数字化管理市场活动，包括市场推广、营销活动、广告投放等。这可以帮助企业更好地了解市场反馈和效果，从而更好地优化市场策略和投入。
云计算和虚拟化：数企可以引导中小企业将业务迁移到云端，利用云计算和虚拟化技术来降低IT成本、提升灵活性和安全性。通过云端服务，中小企业可以以较低的成本使用先进的软件和硬件资源，实现更高效的业务运作。
首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
第一阶段：数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。
