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公司暂时没有条件搭建完善的培训体系,培训工作应该怎么开展?
借助在线培训系统 借助已经开发好的、功能非常完善的培训系统会给企业节省很多不必要的花销，往往是十分明智的选择。
调研人员应该掌握什么，需要从企业战略、岗位需求入手，这需要对知识内容进行分类分级，要了解人员应该掌握什么知识技能；还要了解应该掌握到什么程度。这其中每步都可以继续细分。
由此可以看出，企业要想建立完善的培训体系应明确培训目的，更好的以培训目的为导向进行体系建立，在方法上注意区分脑力及体力两类培训，以更好的建立适合自身发展的培训体系。
要想有效开展培训工作，首先要做好培训方案。
如何在单位为生产一线员工开展一次职业健康培训
卫生保健、自救、互救和职业病预防常识。新入厂员工必须经过三级职业健康安全管理培训并考核合格，方可分配工作。凡考核不合格者须重新进行培训考核。
建议首先建立职业健康安全管理体系，然后成立职业健康安全委员会。责任落实到个人，紧接下来按照你的程序文件对员工进行培训。
安全主任每年至少应组织一次全体员工安全培训，必须培训职业病防治的法规、预防措施等知识。
加强安全教育和培训，努力提高安全意识和自我防范能力 深入开展学生安全教育活动。各教学班班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。
思想教育 思想教育包括思想认识教育和劳动纪律教育。
企业培训对员工提高素质的作用
培训使员工增长了自身知识、技能，提高了就业能力，也能为企业创造更大的财富，为企业的可持续发展提供保障，增进企业生产力的发展，延长企业的寿命。达到员工和企业的双赢。
培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。留住人才；培训是留住人才的重要手段，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
提高员工素质和能力：通过培训可以提高员工的专业知识、技能和素质，使其更好地适应公司的发展需求，提高工作效率和质量。增强企业竞争力：通过培训可以提高员工的综合能力和竞争力，使企业在市场竞争中具有更强的竞争力。
激发员工积极性 在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。
